0

ExPress Magazine voor gepensioneerden van VVG-PGB 7e jaargang nr. 2 november 2022 ALGEMENE LEDENVERGADERING 2022 Dit is een uitgave van

In dit nummer 2 3 4-5 6-7 8 Bij het overlijden van Piet Rietkerk Laten we vooral met elkaar in gesprek blijven VVG zoekt actieve mensen Contributie blijft gelijk Hans Brader; tikkeltje eigengereid 9-11 Werkgroep hoorrecht ondersteunt en stellen zich voor 12-13 John de Vries met slechte cijfers 14-15 Seniorencoalitie tevreden over Prinsjesdag 16-17 VO klaar voor overstap 18-19 Koepel druk met Pensioenwet 20-21 Drukwerk in Oosterhout 22-23 Het goede leven achter de muren van Wegener 24-25 Vragen van leden 26-27 Sommigen komen aanlopen met rolkoffer 28-29 Gepensioneerden goed voor 50 kamerzetels Bij het overlijden van Piet Rietkerk Op Piet bouwen we voort Reacties, vragen, op- en aanmerkingen graag naar: secretariaat@vvgpgb.nl cOlOFON ExPress is een uitgave van VVG-PGB. 7e jaargang nummer 2 Redactie: Theo Leoné, Ruud Peys, Tonnie Klein Hemmink, Jos van Rijsingen en Nicoline Maarschalk Meijer Eindredactie: Geer Meershoek a.i. Vormgeving en DTP: Hans Brand Druk: Drukkerij Tuijtel Oplage: 21.200 stuks Reacties kunt u sturen naar: redactie@vvgpgb.nl 2 Piet Rietkerk wist najaar 2021 dat de diagnose geen ruimte liet voor twijfel. De tumor in zijn hoofd was kwaadaardig. Hij trok meteen zijn consequenties door het werk voor de Vereniging neer te leggen, zich te concentreren op zo goed mogelijke medische behandeling en vooral op zijn gezin: echtgenote Rita, kinderen en kleinkinderen. De behandeling sloeg redelijk goed aan, zodat hij in zijn huis in Doorn nog een heel goede tijd mocht meemaken, te midden van zijn gezin, maar later ook nog met een heel plezierig etentje met zijn oud-collega’s uit het bestuur van de VVG. De mededeling medio juni dit jaar dat hij was overleden kwam daardoor toch als een verrassing. Zo snel had niemand dat verwacht. Niet lang daarvoor had hij me nog trots verteld dat hij het huwelijk van zijn kleinzoon had kunnen bijwonen. Piet stamde uit de wereld van Wegener, had daar als accountant geleerd op de centen te letten en werd ook bestuurslid bij het Wegener Pensioenfonds, tot aan de overdracht naar PGB. Hij was daarmee geknipt voor de functie van penningmeester van de VVG. Die rol heeft hij sinds 2015 tot zijn noodgedwongen voortijdig terugtreden najaar 2021 met verve vervuld. In mijn jaren als voorzitter heb ik alleen maar meegemaakt dat de financiële uitkomst van een jaar beter was dan de begroting. Grootste discussiepunt op de jaarvergadering was altijd de riante financiële reserve. Kon dat niet een tandje minder? Als dat de grootste financiële zorgen van een vereniging zijn, mag je niet mopperen. Zijn opvolger Marco van den Berg, die als automatiseerder en boekhouder vele administraties heeft mogen bekijken, concludeerde dat die van de VVG-PGB goed in elkaar stak: simpel, solide en makkelijk aanpasbaar. “Op het werk van Piet bouw ik dus gewoon voort,” kon hij me melden. Piet was overigens meer dan een boekhouder, veel meer. Hij bemoeide zich graag met de organisatie van de ALV, de keuze van de locatie, het vinden van een passend entertainment-onderdeel. In vergaderingen kon hij ons soms dwingen er niet te lang omheen te praten en tot een conclusie te komen. Daarnaast bezat hij ook veel mensenkennis. Als we met deze of gene een sollicitatie- of kennismakingsgesprek moesten voeren, had ik hem er altijd graag bij. Hij wist de mensen altijd snel op waarde te schatten. Op Piet bouwen we voort. Dat hij moge rusten in vrede. Jos van Rijsingen, vicevoorzitter VVG

Laten we vooral mét elkaar en niet óver elkaar in gesprek blijven! Als ik dit voorwoord schrijf moet onze algemene ledenvergadering in oktober nog plaatsvinden. Als u dit leest heeft deze al plaatsgevonden en heb ik hopelijk met velen van u kunnen bijpraten over alles wat u en mij als gepensioneerden bezighoudt. Alhoewel ik op dit moment nog niet precies weet wat ik in mijn openingswoordje ga zeggen, zal het waarschijnlijk onder meer gaan over mijn eerste jaar als voorzitter van onze vereniging en hoe ik dat beleefd heb. Als ik heel eerlijk ben, moet mij toch van het hart dat, als ik alles van te voren geweten had, ik mezelf nog eens achter de oren gekrabd zou hebben over deze stap. Het was niet bepaald een rustig jaar waarin wij als bestuur achterover konden leunen. Niet alleen woedde de discussie over zowel de toekomst van onze pensioenen als over de hoogte van een rechtvaardige indexering in alle hevigheid, maar ook op bestuurlijk vlak was het binnen ons bestuur een ….ehhh…. interessante periode. Als het goed is hebben wij u daar uitgebreid over bijgepraat tijdens de afgelopen AlV. Maar gelukkig weet je in het leven niet alles op voorhand en realiseer ik me sterker dan ooit te voren hoe belangrijk het is om de stem en het geluid van de gepensioneerden te laten horen. Als je mij ook écht boos wilt maken moet je vooral óver mij en niet mét mij praten. En dat laatste gevoel speelde in het afgelopen jaar sterk mee als ik keek naar het politieke steekspel in Den Haag. En dan vooral op de momenten dat men aan het praten was over onze pensioenen. Niet dat wij als bestuur per definitie tegen veranderingen in het pensioenstelsel zijn (er zijn zeker elementen die voor de gepensioneerden positief kunnen uitpakken), maar het ogenschijnlijk gemak waarmee omgesprongen wordt met onze belangen en onze financiële toekomst en de wijze waarop de stem van ons als gepensioneerden niet gehoord (en feitelijk uitgesloten wordt in de discussie), stuitte en stuit mij nog steeds, enorm tegen de borst. Ook in deze discussie is helaas merkbaar dat de politiek in mijn ogen het contact met de samenleving en ons als burger volledig kwijt is en men ook in Den Haag liever óver de ander dan mét de ander praat. Gelukkig vonden wij als bestuur, mede door de inhoudelijk sterke inbreng van de werkgroep ‘Pensioen en hoorrecht’ en onze leden in het VO (vertegenwoordigend overleg) wel een constructief, meewerkend en gewillig oor bij PGB, waarbij een duidelijke inbreng is geweest inzake beslissingen over premiehoogte, indexering en bestuurlijke vernieuwingen. Daarmee wil ik zeker niet aangeven dat we tevreden kunnen/mogen zijn over de resultaten. Indexering is leuk, maar nog steeds is het niet voldoende om in te lopen op dat wat in de afgelopen jaren ingeleverd is. Om nog maar te zwijgen over de vraag in hoeverre er op de huidige inflatiecijfers gecorrigeerd is. Laten we hopen dat PGB ruimhartig beslist inzake een mogelijk komende indexering. Al met al ziet het er naar uit dat ook de komende periode weer interessant gaat worden voor onze vereniging en de manier waarop wij onze stem willen laten horen. Het feit dat de beslissing inzake de toekomst van onze pensioenen uitgesteld wordt, geeft ook mogelijkheden om onze stem nog nadrukkelijker te laten horen via verschillende platforms. Ik hoop wel dat als we elkaar weer spreken op de ALV van 26 april 2023, we kunnen zeggen dat er niet alleen ten aanzien van onze pensioenen, maar ook in een versterking van ons bestuur stappen gezet zijn in de goede richting. Laten we daarbij vooral mét elkaar en niet óver elkaar in gesprek blijven Ernst Taris Voorzitter VVG-PGB 3

Input VVG van belang voor het hele Verantwoordingsorgaan Het verantwoordingsorgaan zorgt er samen met het bestuur en de raad van toezicht voor dat Pensioenfonds PGB de goede koers vaart en blijft varen. Ieder van deze drie ‘organen’ heeft zijn eigen rol en verantwoordelijkheid, maar wat ons bindt is één visie: wat is het beste voor huidige en toekomstige gepensioneerden van PGB. Ik zeg dat als voorzitter van het verantwoordingsorgaan. Tegelijkertijd ben ik bestuurslid (vicevoorzitter) van de vereniging. Omdat ik sinds de ALV van vorig jaar oktober geen voorzitter meer ben van de VVG voelt dit niet meer als het dragen van dubbele petten. De VVG komt op voor de belangen van de gepensioneerden. Het verantwoordingsorgaan kijkt naar de belangen van álle betrokkenen: actieven (werknemers), werkgevers (premiebetalers), slapers (werken vaak elders en opbouw bij PGB staat stil) en gepensioneerden. Als VO moeten we erop toezien dat iederéén fair wordt behandeld. Het VO wil effectief zijn maar ook efficiënt werken. We hebben onze werkwijze tegen het licht gehouden en geconcludeerd dat we met een paar mensen minder ons werk nog steeds op een goede manier kunnen doen. Daarom wordt het aantal VO-leden met ingang van 2023 verminderd van 18 naar 15. De drie geledingen (werkgevers, werknemers en gepensioneerden) leveren alle drie één positie in. Gepensioneerden gaan van 6 naar 5 vertegenwoordigers. De VVG had én houdt overigens drie zetels. Verhoudingsgewijs VVG zoekt actieve mensen voor bestuur Zoals op onze ledenvergadering op 13 oktober uitgebreid aan de orde is gekomen, zoekt de VVG nieuwe, enthousiaste en actieve mensen voor een functie in of rond het bestuur. Al met pensioen, pensioen in zicht of ‘slaper’, dat maakt niet uit. Als er maar een relatie is of was met PGB. Vorig jaar oktober konden we vier nieuwe bestuursleden en een semiprofessioneel secretarieel ondersteuner welkom heten. Twee nieuwkomers zijn tussentijds om persoonlijke redenen afgehaakt. Als ‘ouder’ bestuurslid kan ik zeggen dat we dolblij zijn met de twee bestuursleden die enthousiast aan de slag gingen en dat nog steeds met volle inzet doen. Het bestuur is er beslist sterker door geworden. Een paar vacatures moeten nu opnieuw worden ingevuld. We hebben tijdelijke oplossingen kunnen realiseren. Good old Geer Meershoek, die vorig jaar terugtrad als bestuurslid, helpt ons uit de brand met het coördineren van de ExPress. Penningmeester Marco van den Berg is gestopt als bestuurslid, maar hij helpt nog met het verwerken van de financiële 4 Jos van Rijsingen zaken. Thijs Reuder neemt formeel waar als penningmeester. En Jacqueline Hasselt, onze secretariële medewerker, blijft in touw tot we een nieuwe persoon hebben gevonden en kunnen inwerken. Er zijn dus noodzakelijke pleisters geplakt, maar dat kan geen jaar meer duren. Bovendien vragen we ook aandacht voor instroom van nieuwe bestuurders, die op langere termijn portefeuilles kunnen overnemen. We zoeken daarom mensen voor nu én voor over een paar jaar. Ik nodig leden van harte uit om te reageren. Het kan gaan om een volledige functie als bestuurslid maar ook om deeltaken onder de verantwoordelijkheid van het bestuur. Korte termijn: We komen graag in contact met enthousiaste en gemotiveerde mensen voor de volgende gebieden: 1. Communicatie. Onze voorkeur gaat uit naar iemand die op dit terrein werkzaam is of was, als journalist, in de voorlichting, public relations, marketing of anderszins. De persoon moet er zin in hebben om het communicatiebeleid van de VVG uit te voeren en verder uit te bouwen. Elementen die een rol spelen zijn de website, het verenigingsblad ExPress, digitale en papieren nieuwsbrieven, inzet van sociale media en het digitale platform PensioenTrefpunt. Dat laatste vraagt ook samenwerking met PGB. We hebben al freelancemedewerkers, met name voor ExPress, maar deze club kan komende jaren worden uitgebreid met meer freelancers en vrijwillige medewerkers. Visie én organisatietalent zijn cruciaal voor deze functie. Leden die op deelgebieden hun bijdrage willen leveren, worden ook van harte uitgenodigd om zich te melden. 2. Financiën. We zoeken een bestuurslid dat als penningmeester de financiën voor zijn of haar rekening wil nemen. Dus liefst iemand die zijn sporen heeft verdiend op de financiële afdeling van een bedrijf of instelling of in de accountancy. Onze vereniging heeft de financiën goed op orde, maar er liggen uitdagingen om dat voor de (middel) lange termijn ook zo te houden. 3. Het secretariaat. Dat gebeurt nu door een semiprofessioneel medewerker. Zij heeft een honorering die zit tussen een zakelijk tarief en een vrijwilligersvergoeding. Inmiddels is het secreteriaat prima op orde en kan een nieuwe kracht rekenen op een goede en uitgebreide inwerkperiode. Voor deze functie komen twee typen kandidaten in aanmerking. Iemand die toetreedt tot het bestuur en de uitvoerende secretariaatswerkzaamheden voor zijn

wordt de inbreng van de VVG dus iets groter. Dat is mede te danken aan de mooie groei naar 15.000 leden die de VVG afgelopen jaren heeft doorgemaakt. CNV en FNV hebben ook een vertegenwoordiger namens de gepensioneerden in het verantwoordingsorgaan. Zij worden gevoed vanuit hun vakorganisatie. Vaak is dat meer algemene informatie. De vertegenwoordigers van de VVG kunnen tegenwoordig terugvallen op de Werkgroep Pensioenen & Hoorrecht. Daarin zitten mensen met verstand van zaken die zich richten op de vertaalslag van algemene pensioenzaken naar de situatie bij PGB. Zo kon het bestuur van de VVG dankzij het werk van deze werkgroep vroegtijdig bij het bestuur van PGB of haar rekening wil nemen en ook gekwalificeerd is om dat te doen. De tweede mogelijkheid is dat we weer een semiprofessionele kracht vinden. Deze enthousiaste duizendpoot moet verslagen maken, agenda-afspraken coördineren, stukken archiveren, ondersteunen bij het organiseren van de algemene ledenvergadering en nog een heleboel kleine en belangrijke ondersteunende activiteiten meer die niet allemaal benoemd kunnen worden. Lange termijn: Op langere termijn (ongeveer 4 jaar) moeten ook voor belangrijke portefeuilles als ICT en ledenadministratie, ledenservices en vertegenwoordiging bij De Koepel nieuwe mensen worden gevonden. Het zou kunnen zijn dat er nu een kandidaatbestuurder is voor de secretarisfunctie die het interessant vindt op den duur aan de bel trekken over het indexatiebeleid. Het VO neemt graag kennis van de argumentatie die namens de VVG op tafel wordt gebracht. Als voorzitter van het VO zou ik wensen dat vakorganisaties en de Werkgeversraad, waarin de bij PGB aangesloten werkgevers zijn verenigd, ons op soortgelijke wijze van analyses voorzien. Daarnaast heeft het VO zelf ook een programma van kennissessies op de rails gezet om thuis te geraken in het nieuwe pensioenstelsel. Om hierover straks de goede, evenwichtige adviezen uit te kunnen brengen, is alle inbreng welkom, van onszelf maar ook van de VVG. Jos van Rijsingen een ander aandachtsgebied aan zijn/haar takenpakket toe te voegen. Deze persoon kan dan komende jaren zijdelings kennis maken met dat werkgebied. Andere mogelijkheid is dat er binnen de vereniging mensen zijn die over een paar jaar een bestuursfunctie willen vervullen en die nu al willen meedraaien, bijvoorbeeld als aspirant-bestuurslid. Tenslotte Voor alle bestuursfuncties geldt dat men lid wordt van een collectief bestuur en daar meepraat over alle zaken die de vereniging en ons pensioenfonds aangaan. Een brede belangstelling, ook in pensioenaangelegenheden, is daarom een pre. Het bestuur vergadert zes tot acht keer per jaar, in ongeveer de helft van de gevallen gebeurt dit digitaal (via Teams). Het hangt van de functie af hoeveel tijd men tussen de vergaderingen door kwijt is aan de taken. De vereniging heeft voor de bestuursleden een vrijwilligers- en kostenvergoeding die past binnen de grenzen die daaraan worden gesteld door de fiscus. Geïnteresseerde leden kunnen zich melden voor een volwaardige bestuursfunctie maar ook voor een aspirant-bestuursfunctie of voor deeltaken op communicatiegebied of voor de semiprofessionele secretariaatsfunctie. Dat kan door een mail met motivatie en beknopte cv te sturen naar het e-mailadres secretariaat@vvgpgb.nl Maar eerst bellen voor meer informatie kan ook. Hiervoor staan onder dit verhaal twee bestuurders met hun telefoonnummer. Jos van Rijsingen, tel. 06-51331096 Tonnie Klein Hemmink, tel. 06-51605411 Hulpkrachten gezocht bij de ALV Gastvrouw Wilma de Kleijn aan het werk. Er komt veel kijken bij de organisatie van de algemene ledenvergadering. Als bestuur komen wij dan letterlijk en figuurlijk handen tekort. Vandaar dat wij nu al een beroep doen op leden die ons de volgende keer een handje willen helpen, bijvoorbeeld bij het bemensen van de receptie bij binnenkomst van de deelnemers aan de ALV. Ook in de zaal zijn er extra handen nodig om snel een microfoon naar een vragensteller te brengen. Zoals gemeld is de volgende ALV al in het voorjaar van 2023, op woensdag 26 april. Leden die willen helpen vragen wij een mailtje te sturen naar het secretariaat met in ieder geval naam en telefoonnummer. Wij laten dan van ons horen. Email naar secretariaat@vvgpgb.nl 5

De contributie voor het lidmaatschap van VVV-PGB blijft volgend jaar ongewijzigd op 0,75 cent per maand ofwel 9 euro per jaar. Dat voorstel is door de Algemene leden Vergadering goedgekeurd. Omdat de reserves van de vereniging teruglopen, gaat het bestuur wel kijken hoe de contributie zich in de komende jaren moet ontwikkelen. Waarnemend penningmeester Thijs Reuder aan het woord over de begroting Contributie blijft gelijk maar bestuur kijkt naar latere jaren De inkomsten van de vereniging nemen verder toe door de groei van het aantal leden. In september telde de VVG 14.700 leden, weer bijna 1.000 meer dan begin dit jaar. Aan de andere kant nemen de uitgaven echter ook snel toe. ‘’Er zijn belangrijke ontwikkelingen op pensioengebied, er gebeurt heel veel in Den Haag. Dat vergt veel activiteiten en een grote inzet van onze vereniging. Wij doen zo veel mogelijk om door communicatie met de leden en door ledenwerving onze taken te vervullen,’’ aldus waarnemend penningmeester Thijs Reuder. De VVG-PGB had eind 2021 nog ruim 135.000 euro aan bezittingen. Volgens de begroting voor 2022 zou dat dalen naar 104.000 euro ‘maar we komen minder negatief uit dan gepland,’ aldus Reuder. Volgend jaar zouden de bezittingen volgens de begroting voor 2023 kunnen dalen naar 84.600 euro. Die reserve is nog wel voldoende ‘om een financiële bijdrage te kunnen 6 leveren aan een juridische procedure, als dat nodig zou zijn als het met het nieuwe pensioenstelsel de verkeerde kant uit gaat’. Toch gaat het verenigingsbestuur de komende tijd beoordelen of, en zo ja met hoeveel, de contributie moet stijgen. Ook wordt de regeling afgeschaft dat nieuwe leden het eerste jaar geen contributie betalen. ’We hebben naar verschillende scenario’s gekeken en een verhoging van de contributie ligt wel in de verwachtingen,’’ aldus Reuder, die met applaus werd beloond voor het op korte termijn overnemen van het penningmeesterschap.

PGB-bestuur neemt besluit over nieuwe indexatie Jochem Dijckmeester hecht veel waarde aan het contact met de achterban Het bestuur van Pensioenfonds PGB neemt dit najaar een besluit of de pensioenen per 1 januari 2023 nog een keer verhoogd kunnen worden. PGB zal dat uiterlijk in december aan de gepensioneerden bekendmaken. ‘’Het bestuur moet daarbij rekening houden met alle deelnemers, het gaat steeds om een evenwichtige belangenafweging,’’ aldus Jochem Dijckmeester, voorzitter van het PGB-bestuur, tijdens de AlV. Eerder dit jaar heeft PGB, zoals bekend, al een toeslag op de pensioenen kunnen verlenen van 3 procent. ‘’Daarmee zaten we aan de bovenkant van wat andere pensioenfondsen deden. Wat gaan we doen per aankomende 1 januari?’’ Een besluit over een eventuele nieuwe indexatieronde moet vóór het eind van het jaar worden genomen. Dat komt doordat minister Carola Schouten van onder meer pensioenen, de tijdelijke regeling om indexatie toe te staan vanaf een dekkingsgraad van 105 procent per 1 januari intrekt. Zij had vooruitlopend op het nieuwe Pensioenstelsel die versoepeling toegestaan. Maar nu de invoering van dat nieuwe stelsel vooral door de tijdrovende behandeling in de Tweede Kamer is vertraagd, heeft Schouten die tijdelijke maatregel weer geschrapt. ‘’Als wij er dus nog gebruik van willen maken, dan moeten we dat voor eind december geregeld hebben. Normaal doen we dat in januari maar we hebben dat naar voren gehaald,’’ aldus Dijckmeester. Het PGB-bestuur bestudeert ook of het beleid rond de indexatie van pensioenen veranderd moet worden. Sinds 2015 is het uitgangspunt 2 procent per jaar met een uitloop naar 3 procent. Mede op verzoek van de VVG wordt dat nu echter onder de loep genomen. Dijckmeester: ‘’Past dat nog wel bij de huidige economische situatie? Niemand had verwacht dat de inflatie zo zou stijgen. Vinden we het uitgangspunt nog wel eerlijk of vinden we dat we een andere stap moeten zetten omdat 3 procent geen recht doet aan de situatie waar mensen in zitten door de geldontwaarding. Ook daarbij moeten we echter rekening houden met de andere generaties en betrokkenen. Eén ding is zeker, als PGB kunnen we de inflatie zeker niet bijhouden.’’ De dekkingsgraad van Pensioenfonds PGB is door de hogere rente de laatste maanden gestegen. De beleidsdekkingsgraad, die bepalend is voor indexatie, lag per eind september op 117,7 procent terwijl dat een jaar geleden nog 109,3 procent was. Het vermogen van PGB is echter flink gedaald. Het rendement is dit jaar tot eind augustus ook ruim 20 procent negatief. ‘’Bij aandelen is het verlies ruim 8 procent, het grootste verlies maken we op dat deel van onze investeringen waarmee we het renterisico matchen. Dat nam min 35 procent rendement voor zijn rekening. Ons vermogen daalt maar door de stijgende rente dalen de verplichtingen sterker dus daardoor is de dekkingsgraad toegenomen.’’ Dijckmeester benadrukt opnieuw dat PGB veel waarde hecht aan de contacten met de achterban. ‘’Dan gaat het om de gepensioneerden via de VVG en de werkgroep Pensioenen & Hoorrecht. We hebben hele actieve werkgeversraden, ik heb ook een whatsapp groep met jongere deelnemers. Uiteindelijk zitten wij er als bestuur namens de deelnemers, dan moeten we wel weten wat die deelnemers van ons verwachten. Soms kunnen we niet op alles antwoorden omdat wij ons ook moeten houden aan de wet- en regelgeving. Maar we staan altijd open voor feedback en willen van alle betrokkenen weten wat ze belangrijk vinden. Het bestuur bestuurt en wij leggen verantwoording af aan het verantwoordingsorgaan. Zij houden ons met de voeten op de grond, dat is geen sinecure, het vergt veel inzet, ook voor de mensen die namens de gepensioneerden in het VO zitten. We hebben als PGB ook het geluk dat we een heel actieve VVG hebben waarmee we ook in gesprek kunnen in het kader van de Pensioenwet.’’ Ruud Peys 7

In memoriam Tikkeltje eigengereid, altijd zichzelf Hans was net terug met ‘reisgenoot’ en echtgenote Henny van een vakantie met de caravan naar Zuid-Frankrijk. Hij verheugde zich erop oud-collega’s te ontmoeten op de Algemene Ledenvergadering van de VVG. Ook na zijn afscheid als vicevoorzitter in 2018 bleef hij ons trouw bezoeken. Hij was een graag geziene gast! Het mocht niet zo zijn. Maandagavond 10 oktober werd Hans Brader (86) bij het stallen van de caravan getroffen door een hartaanval die hem meteen fataal werd. Zijn bestuurswerk bij de VVG had hij in 2018 na de maximale drie zittingstermijnen neergelegd. Tijdens de ALV van dat jaar hebben we hem en zijn echtgenote Henny in het zonnetje gezet. Voor het verantwoordingsorgaan van Pensioenfonds PGB bleef hij langer actief. In 2021 stopte hij ermee, een jaar eerder dan zijn termijn eindigde. “Ik ben het liever voor dat men gaat zeggen dat ik niet meer alert genoeg ben,” motiveerde hij dat besluit. Dat is de persoon Hans Brader ten voeten uit. Realistisch en vooral niet voortbewegend in zijn eigen bubbel. Anderen zeggen over hem: ‘Tikkeltje eigengereid, maar altijd zichzelf.’ Hij was erudiet, had oog voor het brede verhaal en kon met vriendelijke mildheid of een kwinkslag een scherpe boodschap overbrengen. Zowel binnen het bestuur van de VVG als in het verantwoordingsorgaan hebben we daarom regelmatig een beroep op hem gedaan om een moeilijk onderwerp te analyseren en om ons vervolgens van advies te voorzien. Nagenoeg zijn hele arbeidsleven heeft Hans tussen de kranten doorgebracht. Dat begon bij Dagblad Het Binnenhof in Den Haag waar hij op zijn 26ste de jongste krantendirecteur van Nederland werd. Het eindigde bij dagblad De Stem in Breda, waar zijn jonggestorven vader eerder directeur was. Hij werd eerst adjunct-directeur en later directeur-uitgever. Zijn laatste huzarenstukje was het koppelen van Wat kunnen we leren van de gaswinning in Groningen? In de afgelopen periode zullen velen van u de parlementaire enquête rondom de gaswinning in Groningen hebben gevolgd. Mijn persoonlijke conclusie geef ik u nu al. In veel gevallen is de stem van de mensen in Groningen niet gehoord, of is er niet tijdig en serieus mee omgegaan en werden problemen op de lange baan geschoven. Nu is er in Friesland ook gaswinning. Ook daar zijn helaas aardbevingen geweest. De ophef is er minder omdat velden kleiner zijn en de bevingen lichter. Maar er is nog een ander belangrijk verschil: de manier waarop partijen met elkaar omgaan. Bij de gaswinningen in Friesland heeft het 8 bedrijf er al in een vroegtijdig stadium voor gekozen om iedere betrokkene mee te nemen in wat er staat te gebeuren. En is het bedrijf in gesprek gegaan met alle belanghebbenden. Voelt u de parallel met de pensioensector? De komst van het nieuwe pensioenstelsel levert veel onrust onder de gepensioneerden op. De meest gehoorde klacht van de gepensioneerden is dat men niet aan tafel zit. Ik ben van mening dat hier een kern van waarheid in zit die we met zijn allen serieus moeten nemen. Bij uw eigen Pensioenfonds PGB is dat gelukkig anders geregeld. We zijn er bij PGB trots op dat de Vereniging van Gepensioneerden groot is en ook helemaal prima functioneert. Dankzij de vereniging kunnen wij als ‘concurrent’ Brabants Nieuwsblad aan De Stem. Daarna zou hij zich in de wondere wereld van Pensioenfonds PGB storten en dat niet alleen, ook de Vereniging van Gepensioneerden zou hij vele jaren dienen. Ook nadat hij zijn functies bij de VVG en in het verantwoordingsorgaan neerlegde, bleef hij zeer geïnteresseerd in de mensen en het wel en wee van de club. J os van Rijsingen vicevoorzitter VVG voorzitter verantwoordingsorgaan bestuur van PGB horen wat er leeft in de goed georganiseerde achterban van gepensioneerden. We praten regelmatig met het bestuur van de vereniging en ik heb dikwijls contact met de pensioenwerkgroep van de vereniging. Vanuit Pensioenfonds PGB ondersteunen we de Vereniging van Gepensioneerden PGB actief om haar leden te bereiken. Zo hebben we geholpen met het opzetten van het mooie platform Pensioentrefpunt en dit jaar hielden we daar samen een verdiepende sessie over indexatie en over het nieuwe pensioenstelsel. Ik hoop dat alle leden dit platform gaan omarmen. Zodat ik straks in de overgang naar het nieuwe stelsel ook de gelegenheid heb om mijn dilemma’s en vragen aan de gepensioneerden van Pensioenfonds PGB voor te leggen. En vice versa. Ronald Heijn, bestuurder PGB namens VVG-PGB

Werkgroep ondersteunt VVG-bestuur bij hoorrecht nieuw pensioenstelsel De Werkgroep Pensioenen & Hoorrecht kan het bestuur van de VVGPGB gevraagd en ongevraagd adviezen geven over zaken de pensioenen betreffende in relatie tot gepensioneerden. De werkgroep moet het bestuur van VVG-PGB met name helpen zich in het kader van het ‘hoorrecht’ zodanig voor te bereiden dat ze inhoudelijk alle te maken keuzes overziet en tijdig kan voorzien waar en wanneer gebruik maken van het ‘hoorrecht’ relevant is en snel en adequaat kan reageren op door sociale partners en/of bestuur PGB (aan sociale partners) gedane voorstellen. Dat staat omschreven in de opdracht aan de werkgroep van deskundigen die tijdens de vorige AV van de VVG-PGB is ingesteld. ‘’We kunnen het bestuur adviseren over alles op pensioengebied en dan met name het nieuwe pensioenstelsel en specifiek het hoorrecht. Met die adviezen ondersteunen we het bestuur van de vereniging, om haar in staat te stellen de VVG-leden in het Verantwoordingsorgaan en de door gepensioneerden voorgedragen PGBbestuurders tijdig van de relevante informatie te voorzien. Ook kan het VVGbestuur daarmee haar rol in de Koepel Gepensioneerden verder invulling geven,’’ zegt Fieneke van den Brink die én voorzitter van de werkgroep én lid van het bestuur van de VVG-PGB is. ‘’Op die manier is gezorgd voor korte lijnen, ik kan het bestuur bij elke vergadering rechtstreeks informeren over onze vorderingen. We zullen vanzelfsprekend ook zo veel mogelijk communiceren met de leden van de VVG, het gaat immers om hun pensioenen. Dat doen we via de kanalen die daarvoor bestaan, de regelmatige nieuwsbrieven, de Algemene Leden Vergadering en zoals hier in ExPress.’’ Toeslagambitie De werkgroep heeft inmiddels al één belangrijk advies gegeven dat ook door het VVG-bestuur is opgepakt. Fieneke van de Brink ‘’We hebben in juni geadviseerd het toeslagenbeleid bij PGB te verruimen. Het pensioenfonds heeft sinds 2015 de ambitie om de pensioenen jaarlijks met twee procent te indexeren met daarbij de mogelijkheid om dat met één procent extra te doen. Dat is om verschillende redenen helaas niet gelukt maar het is wel de vastgestelde toeslagambitie. De gedachte er achter is dat je ieder jaar 2% (soms 3%) indexeert ongeacht de stijging van de kosten in dat jaar (dus soms hoger en soms lager dan de kostenstijging). Dat gaat uit van een doorlopende reeks jaren, maar die zal abrupt stoppen als het nieuwe pensioenstelsel wordt ingevoerd. Wij schreven daarom dat ‘het van belang is dat het toeslagbeleid van PGB op korte termijn zodanig wordt verruimd dat de komende jaren flexibel kan worden ingespeeld op de huidige en komende dynamiek’. Op dit moment is de commissie pensioenen van PGB daar daadwerkelijk naar aan het kijken.’’ Op dat nieuwe pensioenstelsel wordt al tijden hevige kritiek geleverd met zelfs de oproep om de hele operatie te stoppen als er geen aanpassingen worden doorgevoerd omdat de uitkomst te onzeker is voor de gepensioneerden en de zeggenschap van gepensioneerden te beperkt blijft. Van den Brink: ‘’Dat het niet door zou gaan, verwacht ik niet. Er is 12 jaar aan gewerkt en het is een echt polderproject. In dit stadium lobbyt de VVG-PGB via de Koepel Gepensioneerden. Daar leveren we een actieve bijdrage aan. Ik vind dat die Koepel het goed doet, in de bijdragen in het parlement kun je veel van haar voorstellen terug vinden. Wat onze werkgroep betreft: als de wet eenmaal is goedgekeurd, dan is dat voor ons een gegeven. Dan gaan we adviseren over het invaren, hoe je de belangen van de gepensioneerden daarbij zo goed mogelijk kunt behartigen en alle andere aspecten die aan de orde komen. We realiseren ons allemaal dat dat een enorme klus wordt, zeker voor een zo gedifferentieerd pensioenfonds als PGB en dus ook voor de ‘VVG-ers’ in het bestuur en het Verantwoordingsorgaan.’’ Hoorrecht Zoals gezegd krijgt de VVG-PGB straks het recht gehoord te worden over al die aspecten. De vereniging voldoet aan de eis dat het minstens tien procent van de gepensioneerden bij PGB vertegenwoordigt en wordt daarom representatief geacht. Dat hoorrecht uitvoeren blijkt nog makkelijker gezegd dan gedaan, legt Van den Brink uit: ‘’Het hoorrecht moet je uitoefenen naar de sociale partners, zo is het geregeld. Nu is dat voor de meeste pensioenfondsen geen probleem, die hebben maar één ‘set’ sociale partners. Maar PGB telt vele sectoren en ook nog een reeks aangesloten aparte ondernemingen. Wij moeten ons als VVG dus melden bij de sociale partners van al die sectoren en bedrijven. Daarbij krijgen we alle medewerking van PGB zelf maar zij kunnen die gegevens om privacy redenen niet altijd zo maar verstrekken. Een aantal adressen kun je natuurlijk zo achterhalen, maar bij andere moet ik echt spitten, en het is wel zaak dat we overal laten weten dat we van ons hoorrecht daadwerkelijk gebruik willen maken. We zijn er dus ook in dit stadium al volop mee bezig.’’ Ruud Peijs 9

De VVG-werkgroep Pensioenen & Hoorrecht bestaat, naast voorzitter Fieneke van den Brink en de vicevoorzitter van de VVG Jos van Rijsingen die op ad-hoc basis deelneemt, uit vijf leden. Hier stellen ze zich voor en geven ze ook – in het kort – hun mening over de rol van de werkgroep en wat dat betekent voor de VVG-leden. Leden werkgroep Pensioenen en Hoorrecht stellen zich voor Jaap Bogaards Jaap Bogaards (67) is sinds 1 jaar met pensioen. Hij is werkzaam geweest als controller bij Boskalis, met name internationale aannemerij (acquisitie en uitvoering van projecten), vanuit Papendrecht als basis. Op dit moment werkt hij gemiddeld 1 dag per week voor Boskalis. ‘’Mijn kennis van pensioenzaken heb ik opgedaan gedurende mijn 10-jarig lidmaatschap van het ondernemingspensioenfonds Boskalis (voor de stafmedewerkers), aandachtsgebieden met name risicobeheer en vermogensbeheer en uiteraard het welzijn van het fonds. Ik heb actief bijgedragen aan de overgang van het OPF naar PGB. Op dit moment ben ik vicevoorzitter van het verantwoordingsorgaan van het bedrijfstakpensioenfonds van de Waterbouwers. Ik ben daar sinds 2015 lid van het VO namens de werkgevers en doe dat met veel inzet en plezier.’’ ‘’Ik ben lid geworden van de werkgroep P&H bij VVG-PGB om mijn kennis en kunde in te zetten voor gepensioneerden maar ook voor het welzijn van het fonds als geheel. Met name in het nieuwe stelsel gaat het om evenwichtige belangenafweging. Doordat PGB een VVG heeft kunnen wij in het nieuwe stelsel als gepensioneerden worden gehoord. Daarnaast is het goed om als denktank gevraagd en ongevraagd adviezen te geven aan het VVG-bestuur, VO en bestuur PGB.’’ ‘’Ik ervaar de werkgroep als deskundig en gemotiveerd. Uiteraard weten ook wij niet alles en veel zaken zijn nog onduidelijk, echter de richting waar we naar toe gaan wordt steeds duidelijker en vergt input van gepensioneerden. Het is volkomen begrijpelijk dat de impact van het nieuwe stelsel velen boven de pet gaat. Het pensioenlandschap is professioneler geworden en vereist veel deskundigheid van betrokkenen. Met onze werkgroep proberen we een goede sparringpartner te zijn voor de gremia binnen PGB.’’ Ruud de Bree Ruud de Bree (75) is lid van het verantwoordingsorgaan PGB namens de werkgeversraad en is daar voorzitter van de commissie governance en lid van de commissies aansluitingen en communicatie. Hij heeft ruim 10 jaar ervaring binnen dat VO, waarbij het invullen van de commissie werkzaamheden vooral ook inhoudelijk veel inzicht heeft gegeven. Daarnaast heeft hij ruim 7 jaar ervaring (tot februari 2022) als bestuurder bij het ondernemingspensioenfonds Staples, benoemd vanuit de geleding gepensioneerden. ‘’Daar ben ik vanaf het begin bij betrokken als portefeuillehouder in de commissies Risk Management (Administratieve organisatie en interne controle) en communicatie. Dat laatste als voorzitter van die commissie. 10 Met Communicatie en Risk management dekt dit mijn brede interesseveld af.’’ ‘’Mijn visie is dat de werkgroep niet alleen het hoorrecht tot haar takengebied neemt maar een bredere focus zet op alle voor gepensioneerden van belang zijnde zaken en daar de belangenbehartiging van in kaart brengt. En dat daarbij altijd goed voor ogen wordt houden het motto: ‘Hoe vertel ik het mijn achterban’. Door als werkgroep de nadruk te leggen op inhoud en visievorming verstevig je ook je positie als gesprekspartner naar andere belanghebbenden aan de diverse pensioentafels”. ‘’Ik heb zeker begrip voor het feit dat veel pensioenzaken onze VVG-leden en andere gepensioneerden boven de pet gaan. Daarbij begin ik met de constatering dat het vertrouwen in onze sector begint bij eerlijkheid. Risico en onzekerheid moet je niet verkopen als een verworvenheid, maar zijn onlosmakelijk en noodzakelijk om het hele systeem op gang te houden. We moeten blijven zoeken naar overdraagbare informatie die aantoont dat ons huidige en nieuwe stelsel nog steeds tot de beste ter wereld behoren. Maar de wereld zit vol onzekerheden dus ook in ons pensioen.’’ Rob van der Velden Rob van der Velden (76) is opgeleid als chemisch technoloog en het grootste deel van zijn werkzame leven actief geweest in de petrochemische Industrie (in het Rotterdamse Europoort gebied). Zowel vóór zijn pensionering (in 2006), maar ook daarna, is hij actief bezig geweest met ‘pensioenzaken’. ‘’Ik ben vele jaren lid (en voorzitter) geweest van de deelnemersraad (later VO) van de raffinaderij waar ik werkte. We hadden daar een eigen ondernemingspensioenfonds t.w. Pensioenfonds Archimedes. Van 2013 tot 2018 was ik, als gepensioneerde, bestuurslid van Pensioenfonds Archimedes en heb ik meegewerkt aan het project om per 1 januari 2018 alle verplichtingen van Archimedes over te dragen aan PGB.’’ ‘’Aan het verzoek om als lid van de VVG-PGB deel uit te gaan maken van de werkgroep Pensioenen & Hoorrecht heb ik

veel werk voor ons. In het eerste jaar heeft de werkgroep veel tijd besteed aan het vergaren van kennis m.b.t. het nieuwe stelsel. Het gaat over belangrijke zaken zoals b.v. de vraag hoe ‘de pot’ van ca. €1500 miljard eerlijk verdeeld gaat worden, of de vraag hoe het nu precies zit met de verschillende keuzemogelijkheden en keuzevrijheden. Daarbij moet de nieuwe wet ook nog eens begrijpelijk uitgelegd worden aan de deelnemers (actieven, gepensioneerden en slapers) van PGB. Taken te over dus voor de werkgroep.’’ Gus Gevaerts Gus Gevaerts (67) is reeds enige jaren met pensioen na een werkzaam leven als inkoopmanager in de chemische industrie. Daarnaast was hij secretaris en voorzitter van het eigen onderneming pensioen, dat vanwege de beperkte omvang in 2015 is opgegaan in het PGB. ‘’Met mijn uitgebreide ervaring hoop ik bij te kunnen dragen aan een Foto Werkgroep pensioen & hoorrecht: Vooraan van links naar rechts: Fieneke van den Brink en Jaap Bogaards Achter van links naar rechts: Gus Gevaerts, Bert Coenradie, Rob van der Velden en Ruud de Bree evenwichtige verdeling van rechten en plichten bij de invoering van de wet toekomst pensioenen. De materie is zeer complex met vele invalshoeken, dus dat vergt kennis, creativiteit en communicatie van alle partijen.’’ Bert Coenradie Bert Coenradie (74) was tot en met het jaar 2020 één van de bestuurders van PGB. Bij de rol van financieel eindverantwoordelijke bij de Nederlandse Dagbladunie en vervolgens bij PCM Uitgevers hoorde ook de bestuursfunctie bij het ondernemingspensioenfonds van deze ondernemingen. Hierdoor heeft hij ervaring in pensioenzaken opgedaan vanaf april 1985. graag voldaan. Met betrekking tot de invulling van de diverse onderdelen van de wet voor het nieuwe pensioenstelsel was toen al duidelijk dat de VVG het moest doen met ‘Hoorrecht’; dit in plaats van het individueel bezwaarrecht dat gepensioneerden mogelijk zouden kunnen krijgen. Voor mij was dit een belangrijke reden om me toen aan te sluiten bij de werkgroep. De VVG zal haar standpunten/oordelen m.b.t. de nieuwe wet tijdig kenbaar moeten maken bij de sociale partners/ondernemingen.’’ ‘’De werkgroep ondersteunt het bestuur van de VVG daarbij door de ontwikkelingen op de voet te volgen en, gevraagd of ongevraagd, adviezen aan het bestuur te geven waarbij de belangen van gepensioneerden steeds voorop staan. Er ligt nog ‘’Met de werkgroep van de VVG proberen wij inhoud te geven aan het hoorrecht bij de overgang naar het nieuwe pensioenstelsel en doen wij ons best om de effecten daarvan voor de gepensioneerden zo goed mogelijk te doorgronden en een bijdrage te leveren aan de discussie over de evenwichtigheid van deze overgang. Gezien het eenmalige en unieke karakter van deze ‘operatie’ en het taalgebruik door overheid en deskundigen is dit voor de gewone mens nauwelijks meer te volgen en proberen wij als commissie hier ook nog een rol in vervullen.’’ Ruud Peys 11

John de Vries met slechte cito-cijfers John de Vries in zijn werkkamer vol boeken. Met het pensioen binnen handbereik, rust op hem nog kort een sollicitatieplicht. gaven voor anderen hun plek op.” Twee tot drie dagen per week is John tussen de boeken te vinden op een bedrijventerrein Nieuwe hobby: beurzen afstruinen op zoek naar stripverhalen. Boekhouder John de Vries is verslingerd aan de Titanic. liefst duikt hij vier kilometer de diepte in om bij Newfoundland een keer de boeg van de oceaanreus te bekijken. Zal niet gebeuren. Geen gekke dingen. “Aan een prijsvraag waar je zo’n duik kon winnen, heb ik maar niet meegedaan. In plaats daarvan lees ik en kijk documentaires. In Belfast stond ik in het dok waar de Titanic gebouwd is.” John de Vries (Bodegraven, 1958) zag op zijn twaalfde een plaatje van de oceaanstomer die zich in het voorjaar van 1912 te pletter voer op een ijsberg. “Was het schip maar rechtdoor gegaan. Door uit te wijken sneed het ijs als een blikopener de waterdichte compartimenten open. De eerste reddingsboten waren voor de elite en maar voor een kwart vol. Dames van de eerste klas wilden niet met het gewone volk de boot in. Wat een onrecht en heldendaden. Mensen 12 in Bodegraven. Zijn zoon tipte dat een stuk magazijnruimte vrijkwam. Thuis groeiden de boeken zijn huis uit. Naast de Titanic heeft koning Arthur de aandacht. Romeinen, Kelten en Vikingen. Eigenlijk alles wat met de historie te maken heeft. Geen verrassing dan ook dat John bestuurslid is van de Historische Kring Bodegraven. Waar hij intensief meewerkte aan een tentoonstelling over 75 Jaar Oorlog en Bevrijding. Een dag in de week vertolkt John de rol van gids in museumpark Archeon te Alphen aan de Rijn. Vertelt dan over de beroemde Zwammerdamschepen. “Zes stuks. Gevonden in de jaren 1970 – 1974 bij opgravingen op het landgoed De Hooge Burch. Drie vrijwel complete kano’s en drie vrachtschepen uit de Romeinse tijd. Ze komen uit de haven van limesfort Nigrum Pullum.” De Romeinse schepen bevinden zich sinds 2018 in het Archeon. In voorgaande jaren werden ze geconserveerd en zijn ze ten dele te zien in Ketelhaven en Lelystad. Doel is om de schepen zo veel mogelijk in de oude staat terug te brengen. Andere musea tonen meestal slechts restanten. “Van de Zwammerdam II, een vrachtschip, is 70 procent oud en de rest aangevuld. We weten dat de bomen waarvan het schip gemaakt is in 205 na Christus zijn geveld in de Ardennen. De plek van de bouw is onbekend. In Nederland zijn nog geen Romeinse werven gevonden. Nog niet. Zal wel een keer gebeuren.” Na de lagere school ging John de Vries op gezag van de hoofdmeester naar het LEAO, het Lager Economische en Administratief Onderwijs. De opleiding kende twee richtingen: de winkelkant en de voorbereiding op een kantoorbaan. “De winkelkant wou ik niet. Dan moet je de hele dag staan. De kantoorkant was een goede keuze. Daar ben ik met boekhouden begonnen.” Omdat de vervolgopleiding MEAO in Johns ogen de naam had bedoeld te zijn voor superintelligente kinderen, ging hij al op zijn vijftiende aan het werk. Wat volgde was een loopbaan van steeds ingewikkelder en verantwoordelijker banen tot hoofdadministrateur en fondscontroller.

hoofd boekhouding “Achteraf weet ik wat mis ging aan het einde van de lagere school. Bij de Citotest waren vragen over wiskundige reeksen. Die had ik nog nooit gehad. Alles ging fout. Ik haalde later MBA, SPD 1 en 2. Mijn rekenen viel alleszins mee. De keuze LEAO was voor mij een geluk. Daardoor kon ik vroeg een beroepskeuze maken.” De Vries wisselde om de vijf, zes jaren van baan. Werkte bij radarspecialist Sperry Marine in Vlaardingen, farmacieconcern Hoffmann La Roche in Woerden en aluminiumbedrijf Nedal in Utrecht. Bij dat laatste bedrijf zou hij hoofd automatisering en salariëring worden. Automatisering? Nou nee. Dan liever hoofd van de financiële administratie bij kledingketen Miss Etam. Om via automatiseerder Aslan (Zoetermeer), Legio Lease en Kempen & Co (Leiden) door te stomen naar verzekeraar Interpolis. “Glashelder, Interpolis. Daar had ik een leuke tijd als fondscontroller. Ik deed de pensioenfondsen van onder andere de slagers. Bij een reorganisatie ging het werk naar Groningen. Heb ik nog wel een tijdje geprobeerd. Verhuizen wilde ik niet. Ik zocht banen binnen een straal van vijftig kilometer van Bodegraven.” Op Interpolis volgde pensioenuitvoerder PVF Achmea. Vanuit Amsterdam rapporteerde De Vries de pensioenbestuurders van onder andere de betonindustrie, meubelmakers en houthandel. De overstap naar het onrustige Centric liet hij aan zich voorbij gaan. Eindelijk tijd voor de Titanic, koning Arthur en de schepen van Zwammerdam. Theo leoné Gids in het Archeon, vol verhalen over de Romeinse schepen uit Zwammerdam. 13 Leven tussen Titanic, koning Arthur en Romeinse schepen

Seniorencoalitie tevreden over Prinsjesdag maar nu de uitvoering nog Het aftoppen van de almaar stijgende energierekening, een energietoeslag, verhoging van minimumloon/AOW en andere maatregelen om de snel verder dalende koopkracht nog enigszins op te vijzelen, daar draaide het vooral om op Prinsjesdag 2022 en soms ook de dagen daarvoor of daarna. De Seniorencoalitie, waaronder de Koepel Gepensioneerden, toont zich tevreden over de maatregelen maar vindt wel dat de focus vooral moet liggen bij de uitvoering van het pakket zodat de ondersteuning ook echt terechtkomt bij de groepen die deze het meeste nodig hebben. Een eerste belangrijk punt voor gepensioneerden is de verhoging van het wettelijk minimumloon met 10 procent per 1 januari 2023. De AOW blijft aan het minimumloon gekoppeld en gaat dus ook mee omhoog. ‘’Het kabinet heeft ervoor gekozen de AOW mee te laten stijgen met de bijzondere verhoging van het minimumloon. Hiermee komt het tegemoet aan de zorgen die er leven in beide Kamers over de inkomenspositie van mensen met lage inkomens en ouderen. De kosten van de verhoging van de AOW lopen op tot 2,4 miljard euro in 2027,’’ staat in de Miljoenennota. Die verhoging betekent voor gepensioneerden dat gehuwden vanaf januari bruto zo’n 90 euro meer ontvangen en alleenstaanden zo’n 130 euro per maand. Goed nieuws, vindt de Seniorencoalitie, al zal het zeker niet alle gestegen kosten kunnen compenseren. ‘’Verder gaan we ervan uit dat deze verhoging geen sigaar uit eigen doos is. Wel is het jammer dat het kabinet niet tegemoet is gekomen aan de wens van de seniorenorganisaties om nog in 2022 een eenmalige uitkering van 500 euro te geven aan alle AOW’ers.’’ Het kabinet is van mening dat met het stijgen van de AOW-uitkering de noodzaak tot een aanvullende Inkomensondersteuning IOAOW vervalt. Daarom wordt deze in 2023 verlaagd naar 5 euro per maand en per 2025 afgeschaft. 14 “Focus moet liggen op uitvoering van het pakket zodat ondersteuning terechtkomt bij degenen die het het meest nodig hebben“ Door die en andere maatregelen zou de koopkracht voor een alleenstaande AOW-er met een gering aanvullend pensioen volgend jaar moeten stijgen met 7,4 procent en voor een gepensioneerde met 10.000 euro of meer aanvullend pensioen met 6,2 procent. AOW-ers met weinig aanvullend pensioen krijgen er 6,8 procent aan koopkracht bij, bij 10.000 tot 30.000 euro pensioen komt dat op 5,7 procent en bij een hoger pensioen op 2,8 procent. Dat zijn althans de berekeningen van het ministerie van SZW. De koopkracht van ouderen zou daarmee een stuk meer toenemen dan van gezinnen; tweeverdieners zonder kinderen komen bijvoorbeeld uit op een plus van maximaal 3,2 procent. In de begroting van SZW valt verder te lezen dat de AOW volgend jaar ruim 43,5 miljard euro zal kosten en daarmee veruit de grootste uitgavenpost op het gebied van de sociale zekerheid vormt. Wat betreft de vaak met honderden euro’s opgelopen energierekening heeft het kabinet in ieder geval een prijsplafond ingesteld. Op Prinsjesdag lagen de bedragen op maximaal 1,50 euro per kuub gas en 0,70 euro per kilowattuur elektriciteit maar dat kan nadien nog zijn gewijzigd. Die maximumprijzen zijn vooral fijn voor huishoudens met een variabel contract. Wie nu bijvoorbeeld 3 euro voor 1 kuub gas moet betalen, betaalt straks door het prijsplafond nog maar 1,50 euro. Het prijsplafond zou een huishouden gemiddeld 2.280 euro per jaar kunnen schelen. Dat bedrag zal echter voor gepensioneerden vaak anders uitvallen omdat ze een ander verbruikspatroon hebben. Aan het prijsplafond is verder wel een maximum verbruik gekoppeld. De ouderenorganisaties juichen dat besluit toe maar dringen er wel op aan dat intensief wordt gemonitord of deze regeling helder wordt gecommuniceerd en goed wordt nageleefd door de uitvoerende bedrijven. Verder blijft de Vergrijzing vormt een uitdaging De vergrijzing is sterk van invloed op de overheidsfinanciën op de lange termijn en vormt daarvoor een uitdaging. De vergrijzing zal de komende jaren sterk oplopen, wat naast de ambitieuze investeringsagenda van het kabinet een groot vraagstuk met zich meebrengt voor de toekomstige overheidsuitgaven. Het aandeel van 65-plussers ten opzichte van het aantal inwoners tussen de 20 jaar en 65 jaar zal naar verwachting in 2040 bijna de helft zijn, tegenover ongeveer 30 procent nu. Daarnaast vormen AOW-gerechtigden naar verwachting bijna 40 procent van de bevolking vanaf 20 jaar tot de AOWgerechtigde leeftijd in 2040, tegenover minder dan 30 procent nu. De sterke stijging van het aandeel van AOW-gerechtigden in de komende jaren heeft een grote invloed op de lange termijn overheidsfinanciën, vooral via het lagere arbeidsaanbod, de AOW-uitkeringen en de hogere zorguitgaven. Deze uitgaven zullen op termijn de andere overheidsuitgaven verdringen, of leiden tot hogere lasten of een hogere staatsschuld. (Miljoenennota)

DEN HAAG - Minister Carola Schouten (Armoedebestrijding, Participatie en Pensioenen), minister Sigrid Kaag (Financien) en minister-president Mark Rutte (l-r) voorafgaande aan de Troonrede in de Koninklijke Schouwburg. De Troonrede werd dit jaar voorgelezen in de Schouwburg, omdat de Ridderzaal niet beschikbaar is door de verbouwing van het Binnenhof. FOTO: ANP REMKO DE WAAL energietoeslag van 1.300 euro voor kwetsbare huishoudens ook volgend jaar bestaan. De gemeenten, die deze regeling uit moeten voeren, worden opgeroepen om de aanvraag hiervoor simpeler te maken en zelf actief inwoners te benaderen die mogelijk in aanmerking komen voor de toeslag, maar deze nog niet hebben gekregen. De zorgtoeslag gaat volgend jaar omhoog met 412 euro ofwel ruim 34 euro per maand. Dat bedrag wordt echter deels opgeslokt door de hogere zorgpremie, die volgens de verwachting met zeker 10 euro per maand zal stijgen. De verzekeringsmaatschappijen maken hun nieuwe zorgpremie vanaf half november bekend. Daarnaast gaat ook de huurtoeslag omhoog. Hier moet uiteraard wel bij aangetekend worden dat die maatregelen alleen voordeel opleveren voor mensen die van dergelijke toeslagen gebruik maken. Ruud Peys Invoeren pensioenstelsel majeure operatie Nadat de wetgeving omtrent het pensioenakkoord definitief is, zullen sociale partners en pensioenuitvoerders op een zelfgekozen moment de overstap maken naar het nieuwe pensioenstelsel. Dit is een majeure operatie die de bestaanszekerheid en inkomen van miljoenen Nederlanders raakt en die enkel kan slagen als partijen vroegtijdig met elkaar samenwerken. Daarom is parallel aan het wetgevingstraject gestart met een meerjarig implementatietraject. Het hoofddoel van dit traject is dat, samen met de betrokken partijen uit de sector, de stelselherziening de komende jaren goed wordt geïmplementeerd met vertrouwen bij professionals in de sector, als bij het algemene publiek. Voor professionals is er met www. werkenaanonspensioen.nl en platform ‘voor en door de sector’ opgezet met praktische hulpmiddelen, nieuws en achtergrondinformatie. Dit platform zal het komende jaar worden uitgebreid zodat het de plek nummer één wordt voor het vergaren van objectieve informatie, tips en stappenplannen. Daarnaast zal er na ingang van de wet ook richting het algemene publiek worden gecommuniceerd via een publieksplatform en een informatiecampagne. Ten slotte is een belangrijk onderdeel van het implementatietraject het signaleren van knelpunten, het monitoren van de voortgang van de implementatie en het doen van onderzoek (onder meer naar vertrouwen in het stelsel) om daar zo nodig actie op te kunnen ondernemen. Ook dit gebeurt in samenwerking met partijen uit de sector. 15

VO klaar voor de grote overstap lange tijd waren in het VO de deelnemersplaatsen onderbezet. FNV plekken, drie bij de deelnemers (werkenden) en één bij de gepensioneerden, bleven lange tijd leeg. Niet alleen binnen PGB begon men zich daarover zorgen te maken, ook DNB moet als toezichthouder erop toezien dat alle ‘pariteiten’ (werkgevers, werknemers en gepensioneerden) evenredig vertegenwoordigd zijn. Vooral bij de overgang naar het nieuwe pensioenstelsel, waar het gehele VO de schouders onder een ‘evenwichtige belangenafweging’ moet zetten, is het belangrijk dat die schouders er ook in gelijke mate zijn. Geen van de pariteiten mag onevenredig benadeeld worden tijdens de ingewikkelde periode van ‘invaren’. Alle hens aan dek dus! De vreugde is dan ook groot dat we vier nieuwe FNV-leden op tijd konden verwelkomen om ‘in het diepe te worden gegooid’ tijdens de VO-heidagen in april, waar intensief op het functioneren van het Verantwoordingsorgaan (VO) werd ingegaan. Maar de heren bleken goede zwemmers! Daarom hieronder een korte introductie van vier competente en gedreven FNV-nieuwkomers die klaar staan om de belangen van werkende en gepensioneerde deelnemers te behartigen. Solliciteren op een FNV-vacature is nog steeds onderworpen aan strenge protocollen, zo blijkt uit de ervaringen Peter Schimmel (1956), Werktuigbouwkundig Ingenieur Delft zit in VO namens FNV Deelnemers Schimmel heeft gewerkt bij Hoogovens, Ingenieursbureau Tekon en de laatste 33 jaar bij glasvezelproducent NEG (voorheen Silenka, daarna PPG) in Westerbroek. Ruim 25 jaar kaderlid FNV, ledenconsulent FNV, 20 jaar OR bij PPG/NEG waarvan de laatste 12 jaar voorzitter. Sinds 2005 pensioenbestuurder van PfNEG. Vervult verschillende vrijwilligersfuncties, o.a. VO lidmaatschap PGB. Trots op: ontwerp van eigen 16 van de nieuwe VO-leden. Daarentegen zijn selectiecriteria minder specifiek. ‘Interesse, enthousiasme en vooral de bereidheid “er dieper in te duiken”, is de conclusie. Ervaring, zoals opgedaan door Schimmel in het NEG pensioenbestuur en door Boersma en Rozenkamp als OR-lid, gelden zeker als een pluspunt, denken ze. Maar ‘kennis, inzet en interesse’ (Boersma) en ‘ideeën ten aanzien van pensioen’ (Rozenkamp) zijn eveneens belangrijk. Specifieke opleiding is niet voorgeschreven. ‘Iedereen krijgt bij FNV de kans zich in de materie te bekwamen,’ zegt Camps. ‘Over nieuwe ontwikkelingen worden altijd seminars georganiseerd.’ Boersma: ‘Mij werd aangeraden de opleiding “Fundament voor verantwoordingsorganen” te volgen. Dat ben ik gaan doen. Ook volg ik alle door FNV gehouden digitale kennissessies’. Rozenkamp ‘kan zelf invulling geven aan opleidingstrajecten’. Schimmel is het best ingewijd in de pensioenmaterie: ‘Omdat ik in 2005 pensioenfondsbestuurder werd bij pfNEG en de transitie naar PGB heb begeleid, was ik al volledig opgeleid voor VO taken.’ Specifieke protocollen hoe VO leden zich het best kunnen opstellen als de belangenbehartiger van hun achterban zijn de FNV-VO leden niet bekend. Schimmel zet zijn gebruikelijke NEGaanpak bij PGB voort: ‘In november houd ik weer voor FNV-NEG leden mijn presentatie over pensioenen, waarbij altijd duidelijk wordt wat er leeft. Dit deed ik ook al als bestuurder van PfNEG.’ Willy ‘voelt zich vrij’ zijn achterban naar eigen inzicht te benaderen. Boersma wijst voor houvast op het bestaan van het Kaderstatuut. ‘Er is een algemeen kaderstatuut. Daarbij is er ook een specifieke kaderovereenkomst voor de kaderlidfunctie “Lid van het verantwoordingsorgaan”.’ FNV hanteert, tot tevredenheid van de VO-leden, geen verschillende richtlijnen voor werkenden en gepensioneerden. ‘Er zijn geen verschillen tussen werkenden en gepensioneerden,’ vindt Rozenkamp. ‘Het draait om evenwichtige en transparante overgang naar een nieuw pensioenstelsel,’ zegt Camps. Schilder: ‘Evenwichtige belangbehartiging is zeer belangrijk. Dus ik wil niet uitgaan van verschillen maar meer van wat rechtvaardig is en voor een ieder aardbeving bestendige, energie neutrale woning, in 3 jaar tijd samen met echtgenote helemaal zelf gebouwd. Zonder tussenkomst van aannemer.’ camiel camps (1969), zit in VO namens FNV Deelnemers Camiel Camps werkt als data specialist bij Jacobs Douwe Egberts. Daar optimaliseert hij de datastromen die binnenkomen van koffiemachines die staan bij professionele klanten. Daarvoor werkte hij ruim 20 jaar in het marktonderzoek bij internationale bureaus als GfK en IDC. Camiel Camps reageerde op de vacature die FNV had rondgestuurd aan lid-deelnemers van PGB. Na een gesprek met een FNV bestuurder en enkele kaderleden werd Camps voorgedragen. Rense Boersma (1966), bedrijfskundige en chemisch analist milieutechnologie zit in VO namens FNV Deelnemers. Sinds 1993 werkzaam bij DSM/ Intertek Polychem lab in verschillende functies in de technische dienstverlening, van laborant tot kennisdrager. Behaalde veel vakdiploma’s en volgde een reeks bijscholingstrajecten.FNV

regelmatig gecommuniceerd in seminars en op de Kader-site. En over specifieke zaken waarop goed gelet dient te worden, worden workshops georganiseerd, zegt Camps. Rozenkamp: ‘Richtlijnen hierover heeft FNV nooit opgesteld.’ Ook in het verleden, in de deelnemersraad en het VO van Kartoflex, heeft hij dat nooit meegemaakt. Willy Rozenkamp 19550 werkt sinds zijn 17e en zit in VO namens FNV senioren. acceptabel. Het collectief staat bij mij voorop.’ Voor Boersma is alleen al de gedachte aan onderscheid vloeken in de kerk: ‘Vanuit FNV wordt helemaal niet gestuurd op het maken van verschillen tussen werkenden en gepensioneerden. Mocht dit wel zo zijn geweest, dan had ik deze rol niet op me genomen.’ Wat betreft evenwichtige belangenbehartiging kent FNV evenmin dwingende richtlijnen, behalve het delen van de standpunten waarmee FNV in de wedstrijd zit. Volgens Schilder worden FNV standpunten kaderlid sinds 1997, 2002-2006 Lid OR DSM Industrial Services, 2006-heden VZ/lid OR Intertek Polychemicals. Willy Rozenkamp (1955), De eerste 7 jaar werkte Rozenkamp bij een bedrijf voor dierverzorgingsmiddelen. Sinds 1979 is hij in dienst bij Verpakkingsindustrie Stempher BV Rijssen als allround procesoperator. Bijna 35 jaar OR lid, laatste 12 jaar als voorzitter. Daarvoor ook als secretaris. Kaderlid FNV sinds 1988, al meer dan 20 jaar betrokken bij CAO onderhandelingen Kartonnage. Verzorgt nog 40 uur per maand opleiding en bijscholing van medewerkers. Ook zorgplicht, een belangrijk aandachtsgebied van het VO in de toekomst (grotere vrijheid in het nieuwe stelsel brengt immers ook risico’s mee), is nog niet duidelijk in kaart gebracht. Hoe FNV-afgevaardigden zich moeten warmlopen om leden te behoeden voor verkeerde keuzes nu, die grote gevolgen kunnen hebben in de toekomst, is nog een tamelijk onbeschreven blad. Schilder: ‘Er heeft nog geen specifieke voorbereiding plaatsgevonden.’ Zelf denkt hij te kunnen putten uit de ‘analoge ervaring opgedaan in het transitieproces waarbij de oude pensioenrechten van PfNEG bij PGB moesten worden ondergebracht.’ Rozenkamp vertelt dat de transitie een weerkerend onderwerp op de agenda van de kadergroep Kartonnage is. ‘Maar pensioen is voor werkenden nog steeds een ver van mijn bed show, merk ik.’ Communicatie – enorm belangrijk bij de transitie – staat daarentegen hoog op de agenda. Er wordt in verband met het nieuwe, individuele pensioensysteem veel nagedacht hoe de mensen het veiligst naar het nieuwe systeem kunnen worden geloodst. In het VO wordt gezocht naar wegen om de achterban niet alleen doelgericht te informeren maar ook te zorgen dat belangrijke signalen uit de achterban op tijd en effectief worden opgehaald, zodat die bij PGB op de juiste plaats terechtkomen. Ook hier is veel ruimte voor zelfbeschikking bij FNV. Zo legt Camps zijn oor op diverse plekken te luisteren: ‘Ik spreek regelmatig met de HR pensioen-verantwoordelijke van mijn bedrijf en met mensen uit de OR. Daarnaast vraag ik collega's naar hun kennis van hun pensioen en hun verwachtingen ten aanzien van het nieuwe pensioenstelsel.’ Schilder wisselt informatie uit ‘door pensioenavonden te organiseren en te praten met districtbestuurders van FNV.’ Rozenkamp kan, als vertegenwoordiger van de FNV-senioren, profiteren van de steeds intensievere contacten tussen Bestuur, VO en Vereniging van gepensioneerden (VVG) van PGB waarin de afgelopen jaren enorm door PGB is geïnvesteerd. Zijn antwoord: ‘Terugkoppeling gaat met name via PGB en de vakbondsbladen, mails en speciale bijeenkomsten.’ En (zeg ik als VVG-VO lid): via het geweldige PGB Trefpunt, dat sinds enige tijd in de lucht is en waarnaar steeds meer gepensioneerden de weg weten te vinden. Een platform dat nog zijn definitieve vorm moet krijgen. Dat moet gaan lijken op een digitaal dorpscafé waar alle VVG gepensioneerden niet alleen met al hun vragen, zorgen en pensioenproblemen terecht kunnen maar ook voor nieuwtjes, vakantietips en leuke anekdotes. Een plek waar het reusachtige pensioenfonds PGB zich ineens een kleine, bereikbare gemeenschap toont. Waar oud collega’s elkaar zomaar kunnen tegenkomen. Een punt van samenkomst waar plannen voor een reünie worden gesmeed. Zie: https://pensioentrefpunt. pensioenfondspgb.nl/ Nicoline Maarschalk Meijer 17

Koepel druk met Pensioenwet, koopkracht en zorgstelsel De Koepel Gepensioneerden heeft zeker deze maanden een volle agenda. De Pensioenwet en het nieuwe pensioenstelsel en de behandeling in de Tweede Kamer staan bovenaan maar de grote aanslag op de koopkracht van veel gepensioneerden vergt eveneens veel aandacht. Daarnaast maakt de Koepel zich, samen met de andere seniorenorganisaties, ook zorgen over de opnieuw stijgende premies voor de zorgverzekering en over de dreigende gevolgen van ingrepen in het zorgstelsel. De Pensioenwet wordt dit najaar behandeld in de Tweede Kamer. Op 12 september hield de commissie SZW een eerste sessie die door bijdragen van liefst zestien partijen bijna twaalf uur duurde. Dezelfde week reageerde minister Carola Schouten op de lange lijst vragen en opmerkingen. Op 10 en 12 oktober ging de Kamercommissie door met de behandeling, Daarna maken pensioenwoordvoerders opnieuw hun mind op en zal (in principe) het afrondende wetgevingsdebat in een plenaire vergadering plaatsvinden. Dat plenaire debat stond voorlopig gepland voor de eerste week van november; bij het sluiten van deze editie van ExPress was nog niet duidelijk of dat door zou gaan. De Kamerdebatten zijn voor geïnteresseerden integraal te volgen via links op tweedekamer.nl zijn voor de gepensioneerden. Maar dat verzoek haalde op dat moment geen meerderheid. In het debat zelf kwamen de voornaamste kritiekpunten van de Koepel Gepensioneerden en haar collega-organisaties van de Seniorencoalitie uitgebreid aan de orde: de belofte van een koopkrachtiger pensioen wordt vooralsnog niet waargemaakt, er is onvoldoende comfort bij een eerlijke overstap naar het nieuwe stelsel en bezwaren. Minister Schouten moet de komende tijd benutten om duidelijkheid te geven aan miljoenen gepensioneerden nu de behandeling van de pensioenwet is vertraagd. Dit vinden de seniorenorganisaties die immers steeds hebben gepleit voor zorgvuldigheid boven snelheid. Petitie overhandigd Vooruitlopend op de behandeling van “Het zorgakkoord zet met name in op bezuinigingen“ de zeggenschap van gepensioneerden is onvoldoende. De op deze punten gevoerde lobby was in het debat duidelijk terug te zien. Aandacht was er ook met betrekking tot het derde punt van seniorenorganisaties: het beloofde koopkrachtiger pensioen. De door de Koepel Gepensioneerden aangeleverde notitie waarin de beweringen van de minister dat het met die koopkracht wel goed zit beargumenteerd worden weerlegd, speelde een flinke rol in het debat. Uitstel afgewezen Bij het eerste debat van september vroeg de oppositie om de Pensioenwet uit te stellen omdat er nog te veel onzekerheden zijn en onduidelijkheid is. Die partijen willen eerst een cijfermatige onderbouwing, met name om te zien wat de gevolgen van het nieuwe pensioenstelsel – kunnen – 18 De Koepel – en veel andere betrokkenen – hielden toen al ernstig rekening met de kans dat de invoering van de Pensioenwet per 1 januari aanstaande uitgesteld moest worden. Enkele weken na het eerste Kamerdebat heeft minister Carola Schouten dat inderdaad bevestigd. Wanneer de Tweede Kamer uiteindelijk over het wetsvoorstel heeft gestemd, is het woord immers vervolgens nog aan de Eerste Kamer. Daar zal de behandeling in principe minder tijd in beslag nemen, maar ook in de Senaat leven nog heel veel vragen en de Pensioenwet in het parlement had voorzitter John Kerstens van de Koepel de door 61.792 mensen ondertekende petitie ‘Pas de Pensioenwet aan’ aangeboden aan de Tweede Kamer. ‘’Wij doen een beroep om het wetsvoorstel aan te passen zodat de bij het sluiten van het pensioenakkoord gedane beloftes worden ingelost. Met name op het gebied van koopkracht, de grote belofte van het wetsvoorstel. Waarbij de recente reken- en denkfout van de minister (die met een staatje wilde laten zien dat het met die koopkracht wel goed zat, maar zelf het tegendeel aantoonde), net als haar ontwijkende reactie daarop, weinig goeds beloven. Ook op het gebied van het geven van meer comfort en dat bij de overstap straks ook rekening wordt gehouden met voor gepensioneerden belangrijke elementen. En op het gebied van de zeggenschap van gepensioneerden. Dat biedt niet de waarborgen waarvan de minister zelf zegt dat ze nodig zijn om het schrappen van het individueel bezwaarrecht te ondervangen. Als je een grote stelselherziening beargumenteert door te zeggen dat je daarmee het vertrouwen wilt terugbrengen (door een koopkrachtiger pensioen), moet

je ook leveren. Daarbij gaat wat ons betreft zorgvuldigheid boven snelheid,’’ aldus Kerstens bij die gelegenheid. Zorgakkoord De reactie van de seniorenorganisaties op Prinsjesdag en de koopkracht discussies kunt u elders in deze ExPress lezen. Een ander voor ouderen belangrijk onderwerp is het Integraal Zorgakkoord dat half september is gepresenteerd. Dat IZA heeft als doel de zorg voor de toekomst goed, toegankelijk en betaalbaar te houden. Om dit te bereiken zijn afspraken gemaakt tussen het ministerie van VWS en een groot aantal partijen in de zorg. Ondertekenaars van het IZA zijn onder meer overkoepelende organisaties van ziekenhuizen, de geestelijke gezondheidszorg en de ouderenzorg. Dat Zorgakkoord is een teleurstelling voor senioren en staat haakt op het eerder gepresenteerde Programma Wonen, Ondersteuning en Zorg voor Ouderen (WOZO), schrijft de Seniorencoalitie: “Met deze voorgenomen bezuiniging wordt er een streep gezet in de plannen voor langer thuis wonen. Dit kabinet moet snel duidelijk maken waar het voor wil staan, want de zorguitdagingen die er liggen zijn al groot genoeg”. Het Zorgakkoord zet met name in op bezuinigingen voor huisartsen en wijkverpleegkundigen. En dat kan slecht uitpakken, volgens de Seniorencoalitie: “Om langer thuis te kunnen blijven wonen zullen senioren daar alle steun bij nodig hebben. Zowel signalerend als verzorgend. De inzet op eigen regie vraagt om een sterke basisinfrastructuur in de wijk.” Om dat voor elkaar te krijgen moet er juist geen geld worden weggenomen: “Zonder een investering op die infrastructuur en de toekomstige wensen, kunnen we WOZO in de prullenbak gooien, samen met het motto ‘zelf als het kan, thuis als het kan en digitaal als het kan’. Het ministerie moet met één mond spreken en de klokken gelijkzetten als het gaat om de ambities die we met elkaar hebben afgesproken.” Ruud Peys Ministers Wouter Koolmees en Carola Schouten (nu minister van Armoedebestrijding, participatie en pensioenen tijdens de tweede dag van de Algemene Politieke Beschouwingen in 2020). Minister Koolmees was toen als minister van Sociale Zaken en Werkgelegenheid nog verantwoordelijk voor de pensioenen. FOTO: ANP REMKO DE WAAL 19

Martin Bakker ontdekt buurtbus en helpt Rode Kruis Drukwerk in Oosterhout op machines van opa Drie generaties in de stofjas. Martin Bakker glundert als bezoekers zijn drukkerij in museum OudOosterhout bewonderen. De gepensioneerde kwaliteitsmanager van drukkerij Tuijtel is blij dat zijn oude werkgever in HardinxveldGiessendam voor hem een goede vervanger vond. “Opvolger Jörgen de Ruijter is een 25 jaar jongere kopie van mij. Had thuis ook een drukkerij.” Het Brabantse museum OudOosterhout is opvallend gevarieerd. Laat zandsculpturen zien, miniatuurgebouwen en een keur aan oude ambachten. Al weer dertig jaar geeft Martin Bakker (Made, 1955) demonstraties op de drukmachines waarmee zijn opa nog werkte in Geertruidenberg. Stofjas aan. “Na 66 jaar en vier maanden kon ik met pensioen. Vanwege corona een afscheid met mondkapjes. Twee beslissingen had ik genomen: ik ga echt niet meer aan het werk en neem eerst een jaar rust. Nou ja, dat jaar rust is niet helemaal gelukt. Het belangrijkste is nog dat ik geen organisatorisch werk oppak. Organiseren heb ik een groot deel van mijn leven altijd erg intensief gedaan.” Op demonstratiedagen drukt Bakker op een degel kaartjes met de naam van bezoekers. Aanvankelijk bedoeld voor kinderen. Het drukwerk bleek al snel ook populair bij de volwassenen. “Een leuk aandenken. Kaartjes met je eigen naam gooi je niet weg.” Bakker groeide op in de drukkerij die zijn opa in 1927 begon in Geertruidenberg. “Tien, twaalf was ik toen ik al volop meewerkte aan de degel. Terwijl ik de Grafische MTS volgde, overleed in het stagejaar plotseling mijn vader. Was twintig. Ik zette het bedrijf elf jaar voort. Allemaal boekdruk nog. Na elf jaar trad ik in loondienst van familiebedrijf Tuijtel. Daar heb ik bijna 35 jaar in alle mogelijke functies gewerkt. Van handzetter en hoofd Prepress tot spin in het web als KAM-IB manager, verantwoordelijk voor acht certificeringen.” De man uit Made zag het drukkersvak snel veranderen. Organiseerde een workshop om fotografen en drukkers dichter bij elkaar te brengen. Hoe vaak denken fotografen niet dat drukkers hun mooie plaatje verpest hebben? Grafici klagen van hun kant over de slechte aanlevering. Foto’s hoe mooi ook, plakken niet vanzelf op het papier. “Mijn opa is heel zijn leven handzetter geweest. Deed zestig jaar precies hetzelfde. In het weeshuis kreeg hij de kans sigarenmaker, klompenmaker of handzetter te worden. Op zijn twaalfde zette hij letter voor letter bijbels. Moet je zien wat het drukkersvak in mijn tijd een versnelling heeft doorgemaakt. Je kon toch niet geloven dat klanten foutloze pdf’s zouden kunnen aanleveren? Heel de workflow is veranderd.” Martin Bakker in stofjas aan de degel. “Opa bleef zijn leven lang handzetter.” Kort na zijn pensionering hoorde Bakker enthousiaste verhalen over vrijwilligerswerk op de buurtbus. Eerst maar eens googelen – het jaar rust was nog lang niet verstreken. “Mijn mailtje werd binnen een kwartier beantwoord. 20

Onderweg op buurtbus 224. Of ik eens wilde meerijden. Ja, dan ben je eigenlijk al verkocht. Ik rijd vier uur per week in buurtbus 224 de route Oosterhout – Made – Drimmelen. Negentien haltes heen, negentien haltes terug. Altijd leuk om met mensen om te gaan. Verveelt nooit. Zegt een vrouw: “hebt u mij niet gemist? Ik: U, zult wel vakantie gehad hebben. Nee, zegt ze, ik ben ziek geweest.” Zandsculptuur in museum OudOosterhout. In het jaar dat Bakker plotseling de drukkerij van zijn overleden vader overnam, had hij zich aangemeld om vervangende dienstplicht te doen in een Derde Wereldland. De gedachte om zich in te zetten voor een organisatie als het Rode Kruis was altijd blijven sluimeren. Wel werd hij EHBO’er. “Vorig jaar heb ik het Rode Kruis benaderd. Of ik vrijwilligerswerk kon doen? Kort geleden kreeg ik een mail met de mededeling bij het Rode Kruis aan de slag te kunnen als EHBO’er. Nee, als vrijwilliger gaat niet. Betaald, minimaal acht uur per week. Dit najaar werk ik in een vaccinatiestraat.” Theo leoné 21

levendige Utrechtse Drift werd met overgave weggespoeld in de bedrijfsrecreatieruimte ‘De Loodpot’ waar behalve de bar een oude zetmachine en een deel van de oude gele drukpers de aandacht trokken. Eenmaal binnen bleek het binnen de muren van de kantoortuin niet zo saai als het zakelijke uiterlijk deed vermoeden. Kees Spaan, de directeur die in Houten het licht uit moest doen Het gebouw van het Utrechts Essenkade 2, Houten. Daar verrees, in de directe omgeving van de elektriciteit verdeelkast, het destijds hypermoderne kantoorpand van Wegener dat in 1982 werd betrokken. Het bood onderdak aan het Utrechts Nieuwsblad en een serie regionale huis-aan-huisbladen maar ook aan een eigen, op het terrein gelegen drukkerij (lUNO) en een grote papierhal waar volgens oud-werknemers ‘speciale papierinkopers’ voortdurend de internationale papierprijs in de gaten hielden. Soms ‘bulkte het er van de papierrollen’ die voordelig in Zweden waren ingekocht. De ‘kantoortuin van Wegener’, zoals Cees Grimbergen – ooit rechtbankverslaggever bij het Utrechts Nieuwsblad – het Wegenergebouw placht te noemen, staat na jarenlange leegstand en verloedering op de nominatie voor hergebruik. Gemeente Houten heeft het verzoek om vluchtelingen op te vangen als een positieve uitdaging omarmd en besloten door verbreding van de opdracht van de nood een deugd te maken. Het Wegener complex, met een terrein van zo’n 2,5 hectare, leent zich goed voor dat concept, waarbij het kantoorgebouw niet wordt omgevormd tot een troosteloze asielzoekerskazerne, maar onderdak biedt aan sociale initiatieven die binnenkort dakloos dreigen te worden. Er is ruimte toegezegd aan de Voedselbank, de KrachtFabriek waar mensen hun kracht leren (her) vinden en benutten en Doorgeefluik waar huisraad wordt verzameld voor wie dat zelf niet kan betalen. Op het terrein komen maximaal 100 woonunits beschikbaar voor de opvang van vluchtelingen en 150 22 Het goede leven achter de muren van Wegener units voor jongeren, ‘spoedzoekers’ en andere zogenaamde flexwoners die door werk, scheiding of wat dan ook tijdelijk onderdak nodig hebben. Gedacht wordt nog aan een sociaal horecaproject waar mensen uit Houten en omgeving voor weinig geld kunnen eten en in contact kunnen komen met bewoners van het Wegener Complex. Op de ALV van 13 oktober was het nieuws over de herbestemming onder Wegener gepensioneerden vooral aanleiding voor het uitwisselen van mooie herinneringen. Anekdotes rollen over elkaar. Dagblad opmaker en machinezetter Herman Donker maakte de overstap van ‘lood’ naar offset mee en roemt de sociale bedrijfscultuur waardoor de oude machinezetters met een goede regeling konden vertrekken. Hoofdredacteuren en uitgevers passeren de revue. Eén ding is duidelijk: de heimwee van het verlaten krantengebouw aan de Nieuwsblad in Houten weerspiegelt de tijd. De ontwikkeling van de stad Utrecht en de broodnodige modernisering van het bedrijf heeft redactie en drukkerij in 1982 naar Houten gedreven. Drukkerij, zetterij, commerciële afdelingen, administratie en vooral ook de dagbladredactie bleven in grote lijnen “samenwonen” niet in de stad, maar op de locatie Houten. Dat had vooral de dagbladredactie graag anders gezien. De Drift in Utrecht heeft lang weemoed en nostalgische fantasieën gevoed. Hans Nebbeling en hij niet alleen, mochten graag over de Drift vertellen. Toch was het iedereen duidelijk dat de “UN-oplage” en de huis-aanhuisbladen een moderne drukpers vereisten en die paste niet aan de Drift. Veel werd goedgemaakt door De loodpot, een kruising van bedrijfsmuseum en buurtcafé. Conservator was Ernst Samson die al dat bier maar niks vond. Je kon De Loodpot ook zien als een besloten club. Het “UN-gebouwensemble” van kantoor, magazijn, drukkerij en zetterij

GE DEELD VERLEDEN in Houten zag ik als de “werkkleding” van het bedrijf en de Loodpot zoiets als een binnenzak vergelijkbaar met de binnenzakken en handtasjes van de medewerkers in overall, stofjassen en het conventionele, wat suffe jasje-dasje van administratie, verkoopmedewerkers en niet te vergeten directie en hoofdredactie. Het waren nog keurige tijden. Prins Claus had de stropdas nog niet verloochend. De loodpot als binnenzak heb ik met redelijk succes tegen vandalisme weten te beschermen. Dat droeg bij aan de “feestvreugde” bij, borrels, stafvergaderingen, ontvangsten en stichtelijke toespraken over meerjarenplannen door de raad van bestuur van Wegener over financiële “weersverwachtingen”. In de loodpot ontdekten Geer (Meershoek) en ik in de rondvraag van een spannend en in de tijd uitlopend overleg met enige regelmaat een uiterst dringende kwestie die nodig bij de Italiaan in het oude dorp verder diende te worden uitgediept. Taco Slagter, Correspondent Midden-Oosten bij Utrechts Nieuwsblad tijdens de verhuizing ‘Ik was er niet vaak. Heb het altijd “een kantoor” gevonden. Het rook er niet naar drukinkt. Maar het was wel een compleet krantenconcern met eigen drukkerij, fotoafdeling met meerdere donkere kamers, en een eigen garage in Houten. Alles in eigen onderhoud. Uniek. Voordeel van het nieuwe gebouw was de eigen grote kantine. Goed voor afscheidsfeesten en partijen. Achter de vreselijke plantenbakken in carrévorm, midden op de redactie, verscholen we ons om te kaarten. Ook onder werktijd. Maar we maakten er mooie kranten. En de sfeer, die brachten we er zelf wel in, door rebellie, soms drank en met het hoofd in de nieuwswolken. Door de fusie met het AD is alles helaas ter ziele gegaan. Het gebouw staat er nog. Las laatst dat de gemeente Houten er een oogje op heeft om diensten in te plaatsen. Mij zou het een uitstekend asielcentrum lijken.’ Peter Eillebrecht, oud-directeur Utrechts Nieuwsblad ‘Op een avond, rond 7 uur, rent een aangeslagen bewaker mijn kamer binnen en meldt dat een meneer het pand zwaaiend met een stok was binnengedrongen op zoek naar de klachtenafdeling. Hij rende de trap op en dreigde ze een lesje te zullen leren. Ik rende naar boven en trof de man scheldend aan, zwaaiend met zijn stok naar de angstige collega’s, rukte de stok uit zijn hand en commandeerde hem naar beneden, terwijl ik uitlegde dat ik de directeur was. De man volgde enigszins verbouwereerd en vertelde, onder het genot van een kop koffie, dat de klachtenafhandeling van onze medewerker hem zo zeer in het verkeerde keelgat was geschoten, dat hij met zijn auto vanuit Maarssen met hoge snelheid naar Houten was geraasd om verhaal te halen. Ik had geluk, zo zei hij, dat hij zijn eerste ingeving om door de glazen pui naar binnen te rijden niet had gevolgd. Toen de gealarmeerde politie arriveerde om de man ‘die alles en iedereen met een stok bedreigde’ in te rekenen, dreigde de meneer weer last te krijgen van stress. Maar tenslotte keerde het korte lontje tevreden, krant onder zijn arm, huiswaarts. In die tijd was de abonnee nog koning en was geen moeite te veel om klanten te behouden.’. Guillaume Spiering, Oud-redacteur, OR en COR lid die de ontmanteling van het imperium meemaakte, herinnert zich nog hoe op de maandag na een open zaterdag de gloednieuwe uitrusting van de drukkerij compleet verdwenen was. ‘Kort daarna nog eens. Nieuwe laptops, alles was weg.’ Met toestemming zijn er toen camera’s met geluid geplaatst. ‘Al snel kwamen de nachtportiers in beeld. Het systeemplafond werd opzijgeschoven zodat de apparatuur behendig kon worden aangegeven en via de zolder kon worden weggesluisd. De boef werd gepakt.’ Maar vooral herinneren de aanwezigen zich het 100-jarig Wegenerjubileum dat in Houten werd gevierd. Met een jubileumnummer. Ondanks de ijver van Geer Meershoek om het historisch erfgoed te beschermen, is de indeling van de dikste krant met 55 personeelspagina’s verdwenen. Het spijt haar nog steeds dat ze dat bijzondere exemplaar niet tijdig thuis in veiligheid heeft gebracht. De aanstaande, nieuwe bewoners zijn maatschappelijke vrijwilligersorganisaties die dakloos dreigen te worden. Bij het gebouw komen ook woonunits te staan voor vluchtelingen en statushouders. Toen dat nieuws op straat lag, roerde zich op Facebook even een klein onderbuikje. Maar over het algemeen heerst het “wir schaffen das”-gevoel. Het oude bedrijfspand van het Utrechts Nieuwsblad komt nu weer tot leven en ergens voelt het ook wel goed, dat het gebouw zijn deuren wederom opent vanwege de actualiteit.’ Nicoline Maarschalk-Meijer Verlaten bedrijfsgebouwen ontkomen steeds vaker aan de slopershamer. Een verrassend volgend leven ligt dikwijls in het verschiet. Express gaat in de rubriek “Gedeeld Verleden” op zoek naar de herbestemming van vertrouwde werkplekken. Bij een groot pensioenfonds als PGB, met zo veel verschillende aangesloten sectoren, staat deze ambitie niet alleen garant voor soms verrassende initiatieven in heel Nederland, maar ook voor een stroom anekdotes van onze lezers. De ruimte op deze pagina’s is beperkt. Maar op PGB’s nieuwe gepensioneerden platform PensioenTrefpunt is het mogelijk om bijzondere momenten te delen eindeloos! https://pensioentrefpunt. pensioenfondspgb.nl/ De redactie van Express heeft tevergeefs veel moeite gedaan om beelden van de Houtense Wegenertijd en De Loodpot te bemachtigen. Wanneer lezers over fotomateriaal beschikken, willen we vragen dit op PensioenTrefpunt te posten. Dit geldt tevens voor degenen die te maken hebben gekregen met herbestemming van hun oude pand en daar graag meer over willen vertellen. Ook dit kunt u melden op het PensioenTrefpunt of mailen aan: redactie@vvgpgb.nl 23

LedenVragen, PGB en VVG antwoorden Vragen aan bestuur Pensioenfonds PGB over de Wet toekomst pensioenen (Wtp) en verhogen. 1. Vindt het bestuur dat de nieuwe pensioenwet, gezien alle commotie, doorgang moet vinden? De wet die het nieuwe pensioenstelsel mogelijk maakt is de Wet toekomst pensioenen (Wtp). De verwachting is dat de wet ingaat op 1 juli 2023, maar dat is nog niet zeker. De Tweede en Eerste Kamer moeten de Wtp eerst goedkeuren. Uiterlijk 1 januari 2027 is het nieuwe stelsel ingevoerd. Op het moment dat de wet is ingegaan, geldt deze ook voor Pensioenfonds PGB. Het bestuur van Pensioenfonds PGB vindt zorgvuldigheid heel belangrijk en is nu al druk bezig om zich zo goed mogelijk voor te bereiden op de Wtp. Maar ook om de punten die van belang zijn voor onze deelnemers en gepensioneerden geregeld te krijgen in de wet. Een vernieuwing van het pensioenstelsel is nodig om een aantal kwetsbaarheden in het huidige stelsel op te lossen. En om het toekomstbestendig te maken. Ons pensioenstelsel is typisch Nederlands: we regelen het samen en dragen samen de risico’s. Zo zijn we er voor elkaar en hebben we het goed geregeld. Om dat zo te houden is onderhoud en vernieuwing nodig. 2. Hoe ziet het scenario voor gepensioneerden er komende vier jaar uit? Zoals je hierboven kon lezen, moet eerst de Wet toekomst pensioenen goedgekeurd worden. Daarna zijn sociale partners aan zet om afspraken te maken over de pensioenregeling en het meeverhuizen van het pensioen dat 24 je al hebt opgebouwd naar de nieuwe regeling. Pensioenfonds PGB kan pas een besluit nemen over dit meeverhuizen (ook wel invaren genoemd) als alle sociale partners hierover hebben beslist, als ze dit besluit bij Pensioenfonds PGB hebben ingediend én als De Nederlandsche Bank geen bezwaar heeft. Het duurt daardoor in ieder geval nog enkele jaren voordat Pensioenfonds PGB de overstap naar het nieuwe stelsel kan maken. We houden je uiteraard tussentijds op de hoogte van de voortgang. 3. Is niet eerlijker het nieuwe pensioenstelsel alleen te laten gelden voor nieuw instromende deelnemers? Bestaande deelnemers en gepensioneerden kunnen dan in het huidige stelsel blijven, mits er een wettelijk minimum gesteld wordt aan de rekenrente. De minister geeft aan dat het nieuwe stelsel ook beter is voor bestaande deelnemers. Dit komt met name doordat rendementen eerder bij deelnemers en gepensioneerden terechtkomen. Door ook bestaande pensioenen mee te nemen naar het nieuwe stelsel kunnen we met een grotere collectieve beleggingspot een goed gevarieerde portefeuille beheren tegen relatief lage kosten (meer inkoopkracht). 4. Hoe gaat het bestuur voorkomen dat invaren vijf procent minder pensioen oplevert? Het meeverhuizen van het pensioen dat je al hebt opgebouwd naar de nieuwe regeling, noem je ook wel invaren. Wat er bij invaren gebeurt is sterk afhankelijk van de dekkingsgraad op dat moment. Is deze boven de 105%, dan gaan de pensioenen waarschijnlijk omhoog. Bij een dekkingsgraad onder de 100% Op deze pagina vind je een overzicht van de meest gestelde vragen van onze leden. Heb je nog aanvullende vragen of is de vraag niet volledig beantwoord stuur dan een mail naar de werkgroep Pensioenen & Hoorrecht: pensioen@vvgpgb.nl gaat het pensioen waarschijnlijk omlaag. Het bestuur houdt hier de komende jaren rekening mee bij zijn beleidsbeslissingen over bijvoorbeeld de hoogte van de verhoging de komende jaren en het beleggingsbeleid. 5. Hoe zit het met het pensioenpotje voor een gepensioneerde en zijn/haar partner? Komen er voor hen 2 ‘potjes’? Nog niet alle details rondom het nabestaandenpensioen in het nieuwe stelsel zijn al helemaal uitgewerkt. Er komt ofwel een gezamenlijk potje voor de gepensioneerde en de partner, of er komen twee aparte potjes. Dit weten we in de loop van volgend jaar. Uiteraard houden we je op de hoogte van de ontwikkelingen. 6. Met deze rampzalige inflatie is de AOWverhoging niet genoeg. Is het mogelijk dat we extra indexatie krijgen? Het bestuur van Pensioenfonds PGB besloot in juli van dit jaar alle pensioenen te verhogen met 2,77%. Deze verhoging komt boven op de eerdere verhoging van 0,23%. Hiermee komt de totale verhoging uit op 3% in 2022. De verhoging gaat in oktober 2022 in met terugwerkende kracht vanaf 1 januari 2022. Onze toeslagregeling om te verhogen kent op dit moment een maximale verhoging van 3%.

Eind dit jaar bekijken we of we de pensioenen in 2023 ook kunnen verhogen. Dat hangt af van onze financiële positie van dat moment. Ondertussen bekijken we of we onze toeslagregeling beter kunnen koppelen aan de daadwerkelijke inflatie. Daarbij houden we de belangen van alle deelnemers goed in de gaten. 7. Kunnen we inhaalindexatie krijgen voor de jaren dat we niet geïndexeerd zijn? Pensioenfonds PGB kent geen inhaalindexatie, daarom is compenseren voor gemiste indexatie niet mogelijk. Meer lezen? Op pensioenfondspgb.nl/ hetnieuwepensioen vind je meer informatie. Vragen van onze leden aan het bestuur van de VVG en de antwoorden van het bestuur 1. Hoe ziet het bestuur van de VVG de toekomst van het Pensioenfonds PGB, komen er meer aangesloten bedrijven? Zolang nog niet helemaal duidelijk is wat de invoering van de nieuwe pensioenwet voor gevolgen heeft, is het bestuur van de VVG van mening dat pensioenfonds PGB terughoudend moet zijn bij het toelaten van nieuwe bedrijven. Dit is overigens ook het standpunt van het bestuur van PGB zelf. Op langere termijn blijft het bestuur van de VVG voorstander van verbreding van de basis van het pensioenfonds, zolang dat op een manier gedaan kan worden zonder het de bestaande pensioenopbouw en uitkeringen van gepensioneerden benadeelt. Verbreding van de basis zorgt – mits goed gedaan - voor een verlaging van de kosten per deelnemer. Daar zijn we allen bij gebaat. 2. Vindt het bestuur van de VVG dat, gezien alle commotie, het nieuwe stelsel er moet komen? Het bestuur van de VVG heeft al eerder laten weten dat het nieuwe pensioenstelsel niet had gehoeven. Wel was en is het bestuur van mening dat het huidige stelsel ongewijzigd voortzetten ook geen optie is. Sociale partners en de politiek hebben er in de achterliggende jaren – na jarenlang van overleg en onderhandelingen - voor gekozen om tot een nieuw stelsel te komen. Dat leidt op dit moment tot veel commotie. Als het nieuwe stelsel er niet komt, zal dat ons als gepensioneerden mogelijk de komende jaren weer terugbrengen naar af. Noodzakelijke wijzigingen in het oude stelsel zullen naar verwachting niet snel aan de orde zijn. Vooralsnog blijft het bestuur daarom - via de Koepel Gepensioneerden - druk zetten op de politiek om verbeteringen aan te brengen in het nieuwe voorgestelde stelsel. Daarnaast richten wij onze energie op het zo goed mogelijk meepraten over de besluiten die hierover binnen PGB en de daarbij behorende sociale partners worden genomen. 3. Wat vindt het bestuur van het invaren als dat vijf procent minder pensioen oplevert? Invaren met maximaal 5% minder pensioen, kan alleen aan de orde zijn als er op het moment van invaren een dekkingsgraad is van 100% of minder. Als de dekkingsgraad in de oude regeling korting (eventueel op termijn) niet noodzakelijk maakt, kan het niet zo zijn dat het invaren in de nieuwe regeling wel een korting van het pensioen oplevert. 4. Wat vindt het bestuur ervan dat niet is voorzien in individueel bezwaarrecht bij invoering van de nieuwe wet? Het vervallen van het normale individuele bezwaarrecht, telt zwaar voor het bestuur. Hoewel dit enigszins te begrijpen is als je kijkt vanuit het algemene belang van een goede overgang. Dit betekent voor de gepensioneerden een zware inperking van hun rechten. De wetgever stelt hiervoor in de plaats het zogenoemde hoorrecht. Naar het oordeel van het bestuur vervangt dit hoorrecht onvoldoende het individuele bezwaarrecht. Daarom ondersteunt het bestuur De Koepel Gepensioneerden in hun strijd om de invloed van gepensioneerden op het besluit tot invaren aanzienlijk te vergroten. 5. Krijgen gepensioneerden wel de mogelijkheid collectief bezwaar te maken? Zoals het wetvoorstel er nu uitziet, zal er geen mogelijkheid ontstaan tot een collectief bezwaar. Dit onderwerp maakt echter nog steeds deel uit van de discussies in de Tweede Kamer. De Koepel Gepensioneerden probeert de mogelijkheden voor gepensioneerden om individueel dan wel collectief invloed uit te oefenen te vergroten. Wat dit op gaat leveren moeten we afwachten. 6. Hoe om te gaan met indexatie nu de inflatie heel hoog is en er, volgens de regels, maar maximaal 3 procent geïndexeerd mag worden? Al voordat de inflatie zo hoog werd, heeft het bestuur van de VVG het bestuur van PGB gevraagd het toeslagbeleid, waarin is opgenomen dat er maximaal 3 % per jaar geïndexeerd kan worden, aan te passen. De huidige inflatie maakt de noodzaak alleen maar groter. Het bestuur van PGB heeft laten weten hier serieus naar te kijken. We zullen hierover voor het einde van dit jaar een definitief antwoord krijgen. 7. Het nieuwe pensioenstelsel lijkt mij voor gepensioneerden niet zo'n goede keuze? Het nieuwe pensioenstelsel kent een wezenlijk andere basis. Er wordt niet langer uitgegaan van een toegezegde uitkering (overigens zonder garanties!) maar van een opgebouwd kapitaal (eigen potje) waaruit de pensioenuitkering wordt betaald. Daarom is het niet langer nodig om grote buffers in het pensioenfonds aan te leggen. Dit leidt ertoe dat er eerder en meer geld beschikbaar is om uit te keren. Dat is goed voor gepensioneerden. Het betekent ook dat bij slechte beleggingsresultaten het eigen potje kleiner wordt en er eerder een verlaging van de pensioenuitkering aan de orde kan zijn; immers er zijn kleinere of geen buffers. Afhankelijk van de keuze van sociale partners, zal het mogelijk zijn om binnen het pensioenfonds nog kleine buffers op te bouwen die gebruikt kunnen worden om een korting te matigen of te voorkomen. Het nieuwe stelsel biedt de keuze uit twee verschillende soorten regelingen, met of zonder buffer. Het wordt dus van belang welke keuze de (voormalige) werkgever met zijn werknemers maakt. 8. Waarom hebben we afgelopen jaren geen harder geluid laten horen in de media? De VVG is te klein om een eigen geluid in de media laten horen. Daarom hebben wij ons aangesloten bij de Koepel Gepensioneerden om het geluid van de gepensioneerden in de media vaak en krachtig te laten horen. De Koepel doet dat binnen het verband van het zogenoemde Senioren Collectief, waarbinnen vier grote ouderen organisaties zich verenigd hebben. Dit Collectief heeft zich regelmatig op diverse manieren in de pers en in de Tweede Kamer gemanifesteerd en onze bezwaren tegen de nieuwe wet duidelijk gemaakt. Ook heeft zij de petitie “Pasdepensioenwetaan. nl” georganiseerd. Dit leverde 70.000 handtekeningen op die aan de Tweede Kamer zijn overhandigd. 25

Hospitalero Klein Hemmink (rechts) houdt de deur open voor een nieuwe golf pelgrims. Hospitalero Tonnie Klein Hemmink Sommigen komen aanlopen met een Onderschat nooit de Pyreneeën. Op de pas bij Roncesvalles sneuvelde in het leger van Karel de Grote dertien eeuwen geleden ridder Roland. Tegenwoordig houden bomberos zich gereed om pelgrims in moeilijkheden te redden. Aan de Franse kant van de bergketen is Saint-Jean-Pied-de-Port een populair vertrekpunt voor de tocht naar Santiago de “Je weet niet wat je ziet”, zegt Tonnie Klein Hemmink. “Jongeren tot mensen van in de tachtig. Alle nationaliteiten krijgen we in onze refugio: Amerikanen, Koreanen, Japanners. Vaak meer dan vijftien verschillende nationaliteiten per dag. Sommigen zijn volledig onvoorbereid en komen aanlopen met een rolkoffer. Een Amerikaan arriveerde op een fiets met een kussen op de plek waar het zadel behoort te zitten. Dat geloof je toch niet? Een deel heeft een muziekinstrument bij zich. Veel fietsers en wandelaars natuurlijk, soms met een hond – die bij ons niet binnen mag. Een enkeling gaat met een paard naar Santiago.” 26 compostella. Na een klim over de 1057 meter hoge pas biedt in Spanje de refugio van het Augustijnenklooster een schuilplaats met 182 bedden. Eindelijk rust. Nog 744 kilometer te gaan naar de grafkerk van Sint Jacob in Santiago de compostella. Iedere avond wordt er in de kerk van het klooster een pelgrimsmis gehouden. Dan wordt voorgelezen welke nationaliteiten er die dag zijn en kunnen pelgrims zelf een bijdrage leveren aan de viering. De Hengeloër Tonnie Klein Hemmink (1949) vertrekt in mei 2023 voor de derde keer naar Roncesvalles. Hospitalero is hij, twee weken lang. Samen met zeven hem nog onbekende andere Nederlanders vormt hij een team dat in een strakke aanpak de opvang van de pelgrims runt. Het Nederlands Santiagogenootschap ontfermt zich sinds het begin van de eeuw over de refugio in Roncesvalles. “De 28 kilometer lange etappe over de Pyreneeën wordt vaak onderschat. Je kunt te maken krijgen met hitte, regen en mist. Sneeuw zelfs. Weerswisselingen komen veel voor. Sommigen komen dusdanig uitgeput aan dat op de medische post een infuus moet worden aangelegd. Niet iedereen is een ervaren bergwandelaar.” De pelgrims kunnen dagelijks vanaf 14.00 uur in de refugio terecht. De vondst om bij aankomst direct een label met een bepaalde kleur uit te geven, heeft de filevorming bij de administratie sterk verminderd en geeft rust. Schoenen uit, slippers aan. Op naar de douche. Afhankelijk van de weersomstandigheden moet er kleding gewassen worden. Kleine

handwasjes kunnen de pelgrims zelf doen. Over de grote hoeveelheden ontfermen zich de hospitalero’s met hun wasmachines en drogers. Een maaltijd genieten kan even verderop in twee eenvoudige restaurants bij het klooster. Voor een euro of twaalf krijg je een eenvoudig drie gangenmenu plus een glas wijn. Klokslag 22.00 uur moet iedereen binnen zijn en doven de lichten. De volgende ochtend om 6.00 uur gaan de lampen weer aan. Wakker worden! Als eerste vertrekken de wandelaars. De fietsers zijn van een iets trager slag. “Om acht uur moet iedereen zijn vertrokken. Bekwaam of onbekwaam. Wat er dan ligt is chaos. Wij gaan ontbijten en beginnen met de schoonmaak. Veel mensen laten spullen liggen. Hebben veel te veel meegenomen. Rugzakken van achttien kilo zijn geen uitzondering.” Aan de hospitalero’s om de refugio gereed te maken voor de volgende golf van pelgrims. Bedden afnemen, dweilen en wassen. Om twee uur staat de volgende groep voor de deur. “Als hospitalero voer je het ene na het andere bijzondere gesprek. De mensen staan open om hun levensverhaal te rolkoffer vertellen. Waarom gaan ze naar Santiago, wat is hen overkomen? De verhalen zijn wat het werk van hospitalero zo prachtig maakt.” Het virus van de camino kreeg definitief vat op Tonnie Klein Hemmink in 2008. In dat jaar fietste hij met zijn vriend Herman Terhalle vanuit Hengelo naar Santiago de Compostella. Een rit in 35 dagen van 2850 kilometer. Doel: geld bijeen brengen voor een stichting die zich inzet voor kansarme kinderen en families in achterstandswijken in de Braziliaanse stad Sao Paulo. Intekenen maar. Een cent per kilometer, een dubbeltje wellicht? Ruim 18.000 euro kon stichting Estrele Nova in ontvangst nemen. “Vanwege de tocht in 2008 werd ik gevraagd om te hospitaliseren in het klooster van Roncesvalles. Voor corona in 2018 en 2021. In mei voor de derde keer. Op vrijdagmiddag vindt de sleuteloverdracht plaats. Ken ik de mensen? Deur open, red oe d’r met. Twee weken lang. De meest gestelde vraag van de pelgrims? Wat is de wificode.” Theo leoné Tonnie Klein Hemmink (Hengelo, 1949) is op en top krantenman. Bracht samen met Frits Everink Twentsche couranten rond. Een wijk met 180 adressen. Abonnementsprijs: 45 cent per week. Afgerekend werd dikwijls met twee kwartjes mooi een stuiver extra voor de krantenbezorger. Zijn eerste werkgever Twentsche courant werd Oostelijke Dagbladen combinatie, werd Wegener. In het veranderende bladenlandschap bleef Klein Hemmink zichzelf en werd directeur IcT bij Wegener. Klooster Roncesvalles. Schelptekens wijzen naar Santiago. 27

Gepensioneerden goed voor 50 Kamerzetels ‘’De nieuwe Pensioenwet is een politiek ontzettend gevoelig onderwerp omdat het om ouderen gaat. Ouderen hebben één kenmerk, ze hebben tijd. Tijd om zich in zaken te verdiepen, tijd ook om brieven te schrijven naar Kamerleden. Ze vormen een heel belangrijke groep in Den Haag. Electoraal gezien zijn de ouderen goed voor 3,5 miljoen stemmen, dan kom je uit een fractie van 50 zetels, daar kun je wat mee beginnen in Den Haag. Daar kun je meteen premier mee worden.’’ Dat vertelde Ron Freser, tot voor kort politiek duider van het NOS-journaal, tijdens de ALV van de VVG-PGB. ‘’De Pensioenwet is één van de meest ingewikkelde onderwerpen die ik in mijn tijd als politiek verslaggever heb meegemaakt. Ik ben een allround journalist, wij weten van heel veel zaken een beetje en van heel weinig alles. De pensioendiscussie hoort bij dat eerste. Het is een politiek heel gevoelige discussie die al jaren sleept. Ook een discussie met heel veel emotie en heel veel lagen. Wat dat betreft mag het nog een wonder heten dat er een Pensioenakkoord tot stand is gekomen.’’ dat ze bij de ouderenpartijen, omdat ze tijd hebben, ook vaak ruzie krijgen met elkaar. De ouderenpartijen zijn er daardoor niet in geslaagd het goed politiek uit te nutten.’’ “Ouderen krijgen niet waarop ze denken recht te hebben“ ‘’Het was ook al moeilijk uit te leggen waarom er een Pensioenakkoord kwam en waarom het oude stelsel niet meer voldoet. Ouderen krijgen niet waarop ze recht denken te hebben en jongeren denken dat er voor hen straks geen geld meer in de pot Volgens de in Den Haag nog altijd uitstekend ingevoerde Freser zijn er ‘heel weinig mensen die kunnen doorgronden wat hier nu aan de hand is en waar we voor staan’. ‘’Het begrip rekenrente was voor mij nog te begrijpen maar de rest? Hoe kun je het uitleggen, vroegen wij ons ook steeds af. Omdat het zo ingewikkeld is, gaf het bepaalde mensen in de politiek alle ruimte om verhalen te vertellen, er kwam beeldvorming op gang. 1.500 Miljard in die pensioenkassen, hoe zo te weinig geld, hoe zo kan niet worden geïndexeerd. Zo werd die discussie ook gevoerd en het is razend moeilijk om tegen dat beeld te vechten. Daarbij komt 28 zit. Kortom, er was gewoon geen vertrouwen meer in dat oude stelsel, dus moest er gezocht worden naar een nieuw stelsel. Maar dat kregen we gewoon niet uitgelegd in het acht uur journaal, het was voor mij altijd een worsteling om er over een goede manier over te vertellen. Daarbij moet je ook steeds proberen zo feitelijk mogelijk te blijven, bijvoorbeeld als het gaat om het verhaal dat ouderen het heel slecht hebben in dit land. De feiten zijn, als je naar ouderen kijkt, dat mensen met AOW en een heel klein pensioen tot 200 euro per maand, slechts 4 procent van de totale groep uitmaken. Die mensen hebben het arm en hebben het slecht. Bij een pensioen tot 500 euro per maand gaat het om 8 of 9 procent. Het overgrote deel van de ouderen, 70 procent, ontvangt AOW en 1000 euro of meer pensioen en meer dan de helft daarvan ontvangt 2.000 euro of meer per maand aan pensioen. Kom bij mij dus niet aan met het verhaal dat ouderen zuur zijn en het zo slecht hebben. Maar politici durfden dat vaak niet aan, want dan worden die ouderen boos. Dus die verhalen kwamen heel slecht over het voetlicht.’’ ‘’Maar het blijft een heel ingewikkeld speelveld, dat pensioenakkoord moet nu uitgewerkt worden in een wet. Meerderheid in de Tweede Kamer denkt dat het de goede kant op gaat. Meer geld is dan meer uitkeren, minder geld minder uitkeren, dat lijkt me beter uit te leggen. Maar het blijft een heel gevoelig onderwerp, naar de verkiezingen voor Provinciale Staten toe zijn er veel vragen bij de partijen en of ze het op tijd door de Eerste Kamer kunnen krijgen? En daar loopt dan ook nog de discussie over AOW en het minimumloon door heen. De groep ouderen geef je ‘t liefst comfort, als je daar een kritische discussie mee begint dan kun je het verder wel vergeten. Het wordt een heel spannend halfjaar, de grote vraag is of het stand gaat houden’’ Ruud Peys

Pensioenpremie komt meer dan terug in de uitkering ‘’Hoe is het mogelijk dat mensen zoveel geld hebben ingeleverd tijdens hun werkzame leven, dat we zo in de mangel worden genomen door de politiek en het initiatief kwijt zijn geraakt. Hoe is het zover gekomen, ik wil resultaat zien van het geld dat ik heb ingelegd. Hoe is het mogelijk dat we ons pensioengeld laten beheren door de overheid, waar bemoeit die politiek zich mee en waarom laten jullie dat gebeuren. En hoe krijgen we dat weer terug.” Die vragen tijdens de Algemene Vergadering konden rekenen op een duidelijk applaus. Maar bestuursvoorzitter Jochem Dijckmeester van Pensioenfonds PGB benadrukte dat de door werkers ingelegde premie ‘meerdere keren over de kop gaat en meer dan terug komt in het pensioen.’ Verder stelde hij: ‘’Ik heb me wel te houden aan wetgeving die democratisch tot stand is gekomen, alsmede aan de regels van de toezichthouder, net als alle andere instellingen. Ik kan de wetgeving niet veranderen, moet me er wel aan houden. Als ik me er morgen niet meer aan houd en heel stoer wil zijn, dan ben ik overmorgen geen bestuurder van een pensioenfonds meer. We proberen wel binnen de ruimte die de wet ons laat het nieuwe stelsel zo goed en evenwichtig mogelijk in te voeren en ervoor te zorgen dat het eerlijk is voor gepensioneerden en alle andere betrokkenen. Tom Vollebergh neemt afscheid van PGB Tom Vollebergh heeft afscheid genomen als bestuurder namens de gepensioneerden van Pensioenfonds PGB. Hij is acht jaar bestuurder geweest met automatisering als werkterrein en is in onderling overleg vertrokken in verband met de inkrimping van het PBG-bestuur. ‘’Tom heeft zich al die jaren keihard ingezet, niet alleen voor gepensioneerden maar ook voor alle deelnemers van PGB. Bij alle discussies was hij steeds nauw betrokken, zijn deskundigheid op het gebied van IT-systemen was daarbij hard nodig,’’ aldus voorzitter Jochem Dijckmeester in een kort afscheidswoord tijdens de ALV. Vollebergh zelf stelde: ‘’Het was een leuke tijd, ook doordat ik me steeds gesteund voelde door de achterban. We hebben veel discussie gevoerd met de VVG. Een heel actieve werkgroep uit het Verantwoordingsorgaan houdt zich bezig met automatisering en daar was de VVG goed in vertegenwoordigd. Dank daarvoor.’’ 29

Ledenacties VVG-PGB Overzicht van onze ledenacties • Verzekering bij VGZ: www.vgz.nl/zorgverzekering/altijd-welkom Wilt u meer weten over de mogelijkheden van de ziektekostenverzekering bij VGZ? Bereken dan uw premie en collectiviteitskorting via ons collectiviteitsnummer: 87712332 of PGB • Centraal Beheer Informatie over verzekeringen bij Centraal Beheer kunt u vinden op de website van Centraal Beheer: www. Centraalbeheer.nl /53034 • Seniorweb Als u lid wilt worden van Seniorweb kunt u zich aanmelden op www.seniorweb.nl/senioren of bel tel. nr. 0900 2023000 • Personeelsvoordeelwinkel Wilt u lid worden van personeelswinkel.nl dan kunt u 30 inloggen op www.personeelsvoordeelwinkel.nl met de gebruikersnaam: vvgpgb met wachtwoord: Pensioen U kunt zich inschrijven en vervolgens gebruikmaken van de app. • LKGX support en communicatie is een leuke, praktische website voor 50 plussers. Alle informatie hierover vindt u op de website www.LKGX.nl U kunt op deze website gewoon boeken. Alle informatie over onze ledenservices is ook te vinden op de website van VVGPGB www.vvgpgb.nl onder de kop "Voordeelacties leden". Voor meer informatie over de voordeelacties kunt contact opnemen met Matthijs F, Reuder, bestuurslid VVG PGB / Ledenservices , mail ledenservices@vvgpgb.nl of tel: 06 52616833

Computerhulp van SeniorWeb Is uw computer opeens traag of geeft hij een rare fout melding? Of wilt u graag meer leren doen met uw computer, tablet of smartphone? Met SeniorWeb hebt u altijd computer hulp binnen handbereik. Zelfs aan huis! Onze geduldige vrijwilligers nemen alle tijd voor u. Mevrouw Nijhof (69 jaar) uit Utrecht vertelt: ‘Ik heb al een paar keer een beroep gedaan op computerhulp aan huis van SeniorWeb. Erg handig, omdat ik alleen woon en niet alles zelf kan oplossen. De vrijwilliger van SeniorWeb die bij mij thuiskwam, nam alle tijd en gaf mij heel duidelijk uitleg over mijn printer die het niet goed meer deed. Hij liet mij stap voor stap zien hoe ik het probleem in de toekomst kan voor komen. Alles is netjes opgelost, ik was zo blij! Het lidmaatschap van SeniorWeb is al niet duur, en je krijgt écht waar voor je geld!’ Word nu 6 maanden gratis lid van SeniorWeb! Wilt u met uw tablet, smartphone en computer doen wat ú graag wilt? Probeer het lidmaatschap dan nu 6 maanden gratis uit en maak kennis met de ondersteuning en informatie van SeniorWeb. Het lidmaatschap stopt automatisch na 6 maanden. Meld u vandaag nog aan via www.seniorweb.nl/senioren of bel ons op 030-276 99 65 (werkdagen 9.00 - 17.00 uur) als u ons persoonlijk wilt spreken. Wij helpen u graag!Het gratis lidmaatschap kan alleen worden afgesloten door mensen die nog geen SeniorWeb-lid zijn. ‘ SeniorWeb is al niet duur, en je krijgt écht waar voor je geld!’ SeniorWeb is een vereniging zonder winstoogmerk met 150.000 leden. Leden zijn daarom voordelig ver zekerd van persoon lijke computerhulp! Word vandaag nog lid en profiteer van de volgende ledenvoordelen: Persoonlijke computerhulp per telefoon, via internet én zelfs bij u thuis 4 x per jaar tijdschrift Enter vol handige tips Stap-voor-stapcursussen op onze website Wekelijks informatieve nieuwsbrieven Deskundig advies bij verdachte e-mails VVG-PGB Bestuur Voorzitter: Ernst Taris ernsttaris@vvgpgb.nl Vice-voorzitter: Jos van Rijsingen, tel. 073-6214378 josvanrijsingen@vvgpgb.nl Penningmeester a.i: Thijs Reuder, tel. 06-5261833 penningmeester@vvgpgb.nl Bestuurslid/ledenadministratie: Tonnie Klein Hemmink, tel. 06-51605411 ledenadministratie@vvgpgb.nl Bestuurslid/communicatie: Vacature redactie@vvgpgb.nl Bestuurslid/ledenservices: Thijs Reuder, tel. 06-52616833 ledenservices@vvgpgb.nl Bestuurslid/pensioenwerkgroep: Fieneke van den Brink fienekevandenbrink@vvgpgb.nl ledenadministratie/secretariaat: Postadres: Hunzestraat 18, 7555 WB Hengelo Mailadres: ledenadministratie@vvgpgb.nl Telefoon: 06-51605411 Algemeen mailadres: info@vvgpgb.nl Redactie Express: redactie@vvgpgb.nl Secretariaat: secretariaat@vvgpgb.nl Website: vvgpgb.nl 31

32

1 Online Touch

Index

1. 1
2. 2
3. 3
4. 4
5. 5
6. 6
7. 7
8. 8
9. 9
10. 10
11. 11
12. 12
13. 13
14. 14
15. 15
16. 16
17. 17
18. 18
19. 19
20. 20
21. 21
22. 22
23. 23
24. 24
25. 25
26. 26
27. 27
28. 28
29. 29
30. 30
31. 31
32. 32

Home