INHOUD
PRESENTATIES
PRESENTATIE
PRESENTATIE
PRESENTATIE
Generatie Z trappelt om nieuwe
inzichten te delen
RIJKSOVERHEID
ZOEKT TALENTVOLLE
GENERATIE Z
De Generatie Z (‘Gen Z’) staat klaar om aan het werk te gaan. Deze lichting zit net weer anders in
elkaar dan die van directe voorgangers, de millennials. Wie anders dan een nieuwkomer uit die
jongste lichting kan dat beter uitleggen?
STAGES
Eerder draaide hij mee bij het ICT-stagebureau
van het Rijk, zelf ook als
stagiair. Zijn 2e stage was bij Rijkswaterstaat,
waar hij kennismaakte met
de meer strategische kanten van hrm.
En in 2021 werkte hij met collega’s aan
een manier om ambtenaren van het
Ministerie van Onderwijs, Cultuur en
Wetenschappen te doordringen van
een andere benadering die nodig is
voor inwoners van de zogeheten
BES-gemeenten, Bonaire, Sint
Eustatius en Saba. Deze bijzondere
gemeenten van Nederland kennen een
totaal andere context dan wij gewend
zijn hier in Europees Nederland.
De verschillen overbruggen en bewustwording
vergroten bij de ambtenaren
was dus het doel van de opdracht.
GEVECHT OM TALENT
Ashetosh is nu in de eindfase van zijn
studie begonnen aan zijn allerlaatste en
belangrijke stage: zijn afstudeerstage.
De komende 10 maanden staan in het
teken van zijn leeftijdgenoten, de
EEN GEWELDIGE
KANS BIJ DE
GEMEENTE AMSTERDAM
Joelle Livestro (33) en Lorenzo De Navascués y Lauzet (37) willen allebei graag een stap zetten in
hun carrière. Daarom volgen zij nu bij de gemeente Amsterdam het ontwikkeltraject HIPP tot
leiding gevende. En dat brengt ze meer dan ze hadden verwacht.
L
orenzo werkt zo’n vijf jaar als architect
en stedenbouwkundige bij de
gemeente Amsterdam wanneer
hij via collega’s over het High Impact
Potential Program (HIPP) hoort. Het
HIPP is een ontwikkeltraject waarbij je
de kans krijgt onder begeleiding te leren
en te ervaren hoe het is om leidinggevende
te zijn. “Dit zag ik als dé kans
om van ontwerper naar een managementfunctie
door te groeien.”, vertelt
Lorenzo. Sinds een half jaar volgt hij het
traject en geeft hij bij het Ingenieursbureau
leiding aan een team projectteamondersteuners
dat zich bezighoudt
met infrastructuurprojecten, zoals het
programma ‘Bruggen en kademuren’.
Bij Joelle liep het net anders. “Mijn leidinggevende
vroeg aan mij of het HIPP
iets voor mij was.”, vertelt ze. “De
eerste keer dat hij het vroeg was ik daar
niet klaar voor. Toen hij het later nog
eens vroeg, was ik dat wel.” Ze doet nu
net als Lorenzo het HIPP en geeft bij de
afdeling Werk en Participatie leiding
aan team NUG (Niet-Uitkeringsgerechtigden)
en de pilot ‘Werkende Minima’.
“Wij helpen mensen die geen recht op
een uitkering hebben op weg naar een
baan of scholing. Gemeente Amsterdam
is de enige gemeente die hier iets
actiefs mee doet, dat is wel bijzonder.“
PERSOONLIJKE ONTWIKKELING
Je kunt niet zomaar meedoen aan het
HIPP, eerst vindt er een pittige selectie
plaats. Dit jaar waren er meer dan vijftig
aanmeldingen, waaruit 15 deelnemers
zijn geselecteerd. Joelle en Lorenzo vinden
het een geweldige kans dat ze kunnen
deelnemen, want het traject heeft ze
al veel gebracht. Joelle: “Vooral persoonlijke
ontwikkeling binnen je werk, je leert
jezelf goed kennen. Bijvoorbeeld wat je
overtuigingen zijn en hoe je die terugziet
in je werk, maar ook privé. Soms zit je
jezelf daarbij in de weg, nu leren we hoe
we daarmee kunnen omgaan. Het gaat
allemaal ook heel snel. Ik weet nog hoe
het was op mijn eerste dag. Nu, een
half jaar later, voelt het heel anders en
sta ik er echt als teammanager.”
Ook opent het traject deuren voor de
twee deelnemers. Lorenzo voelt zich
inmiddels ervaren genoeg om te
reageren op vacatures voor leidinggevenden.
Joelle vindt het bovendien
mooi dat ze als leidinggevende invloed
kan uitoefenen. “Je kan echt iets betekenen
omdat je nu wat meer op strategisch
niveau werkt. Je bouwt mee aan iets. Ik
was zojuist bij een vergadering, dan denk
ik wel even ‘‘wauw, ik mag gewoon
meedenken over belangrijke thema’s’.
SAMEN WERKEN
AAN EEN GEZONDE
EN VEILIGE REGIO.
WIE ZIJN WIJ?
De Veiligheidsregio Kennemerland (VRK)
werkt voor negen gemeenten (ruim
500.000 inwoners): Beverwijk, Bloemendaal,
Haarlem, Haarlemmermeer,
Heemskerk, Heemstede, Uitgeest, Velsen
en Zandvoort. Onze organisatie
bestaat uit de GGD (waaronder Ambulancezorg
en Jeugdgezondheidszorg),
de brandweer, Crisisbeheersing
Kennemerland, Landelijke Meldkamer
Samenwerking Noord-Holland, Zorg- en
Veiligheidshuis, Veilig Thuis en ondersteunende
afdelingen. Met Tata Steel,
het Noordzeekanaal en Schiphol is onze
regio één van de meest risicovolle
veiligheidsregio’s in Nederland.
WERKEN BIJ ONZE
VEILIGHEIDSREGIO
Binnen onze organisatie vind je collega’s
met uiteenlopende expertises en achtergronden.
Eén cruciaal ding hebben we
met elkaar gemeen: samenwerken! We
bundelen onze krachten voor hetzelfde
doel: onze regio zo gezond en veilig
mogelijk houden. Doe jij met ons mee?
Kijk snel bij op www.werkenbijdevrk.nl.
Staat je droombaan er nu niet bij, meld
je dan aan voor een vacature-alert of
zoek contact met ons.
Naast een interessante baan in een
dynamische (crisis)organisatie, hebben
wij uitstekende arbeidsvoorwaarden
waaronder een Individueel Keuze Budget
(17,05% van het bruto jaarsalaris). Je
kunt er o.a. voor kiezen dit uit te laten
betalen of er extra vakantie uren van te
kopen. Bij ons krijg je de mogelijkheid je
verder te ontwikkelen door het volgen
van opleidingen, trainingen en workshops,
bijvoorbeeld op het gebied
van vitaliteit.
EEN SPANNENDE CRISISFUNCTIE
Veel medewerkers hebben naast hun
reguliere werk een crisisfunctie, waarvoor
zij opgeleid en geoefend zijn. Zij
komen in actie als hun pieper gaat. Dat
kan een brand zijn, maar ook een vliegtuigongeval,
tunnelincident of een
uitbraak van infectieziekten.
JONGVRK
JongVRK verbindt jonge, enthousiaste
medewerkers met elkaar door het organiseren
van gezellige en leerzame activiDE
MEDEWERKERS VAN
VEILIGHEIDSREGIO
KENNEMERLAND (svz 2021)
• 333 fulltime brandweer
• 396 vrijwilligers
• 1.627 GGD (inclusief tijdelijke
medewerkers voor
coronapandemie)
• 85 ambulancemedewerkers
• 25 crisisbeheersing Kennemerland
(specialisten risico- en
crisisbeheersing)
• 47 meldkamer medewerkers
(brandweer en ambulance)
• 105 medewerkers
ondersteunende afdelingen
• 96 medewerkers Veilig Thuis
• 23 stagiaires
• 2 directeuren
58% mannen, 42% vrouwen
PRESENTATIE
Een jonge organisatie in
een eeuwenoude regio
MAAK HET MEE BIJ
GEMEENTE LAND VAN CUIJK
Bij Land van Cuijk maak je het mee! Een nog jonge gemeente, volop
in ontwikkeling. Werken voor Land van Cuijk is daardoor best uitdagend.
Tegelijkertijd biedt het veel kansen: je krijgt veel ruimte
voor eigen inbreng en verantwoordelijkheid. We zijn een grote
gemeente, waarin we groot denken maar klein doen. We werken
aan projecten en opdrachten die écht het verschil kunnen maken.
Dat geeft voldoening.
GROOT DENKEN, KLEIN DOEN
We zijn qua oppervlakte de grootste
gemeente van Brabant, ruim 351 km2
met 90.000 inwoners verdeeld over 33
unieke kernen. Je kunt dus niet om ons
heen! Onze positie gebruiken we om
de beste resultaten te behalen voor
onze inwoners en ondernemers. Tegelijkertijd
hebben we oog en oor voor
wat er in onze kernen leeft. We versnellen
en versterken lokale initiatieven. We
werken niet alleen voor, maar juist mét
de samenleving en bouwen samen aan
een duurzaam en vitaal Land van Cuijk.
GOED IN JE VEL
We vinden het belangrijk dat onze
medewerkers goed in hun vel zitten.
We bieden onder meer loopbaanadLAND
VAN CUIJK IN HET KORT:
ONTSTAAN IN 2022 NA
EEN FUSIE VAN VIJF GEMEENTEN
GROOTSTE GEMEENTE VAN
BRABANT IN OPPERVLAKTE
800 MEDEWERKERS
FLEXIBELE WERKTIJDEN EN LOCATIES
UITSTEKENDE ARBEIDSVOORWAARDEN
VACATURES:
WWW.WERKENBIJLANDVANCUIJK.NL
OF SCAN DE QR CODE
Onze omgeving is voortdurend in ontwikkeling.
Dat vraagt om snelle besluitvorming.
Zodat we kansen pakken en
oplossingen bieden. Daarom leggen
we bevoegdheden en verantwoordelijkheden
zo laag mogelijk in de organisatie.
Medewerkers kunnen zo snel
aansluiten bij de behoeften van
inwoners en bedrijven.
Daarbij gaan we uit van vertrouwen.
Dat vertrouwen hebben we, omdat we
goede, capabele medewerkers in
huis hebben.
vies, dat draait om individuele ontwikkeling,
vitaliteit en geluk. Of het nu
werkgerelateerd is of juist persoonlijk:
er is altijd gelegenheid voor
goede gesprekken.
teiten. Hier krijgen ideeën een podium,
is ruimte voor persoonlijke ontwikkeling,
en het biedt de basis voor een interessant
netwerk. Je leert in no-time collega’s
binnen de hele VRK kennen.
FLEXIBEL
Een prettige werk- en privébalans vinden
wij erg belangrijk. Zeker in de huidige
tijd. Flexibel werken en daar werken
waar jij optimaal kunt werken is volgens
ons de nieuwe manier van werken.
We werken vanuit diverse locaties
in de gemeente of vanuit huis en je
kunt ook zelf gemakkelijk je
werktijden indelen.
TALLOZE ONTWIKKELKANSEN
Persoonlijke ontwikkeling staat bij ons
hoog in het vaandel. Medewerkers krijgen
de kans om zich te blijven ontwikkelen
en te groeien. We bieden daarom
uitgebreide opleidingsmogelijkheden.
Ook hebben we onze eigen Land van
Cuijk-academie waar je interessante
trainingen en workshops kunt volgen.
Voor ieder wat wils!
We werken met de Velsenaar in ons
hoofd en in ons hart. Inwoners van
Velsen zijn nuchter, betrokken en recht
voor z’n raap. De saamhorigheid is
groot. In Velsen geef je elkaar de
ruimte. Zolang je anderen niet tot last
bent, kan en mag er veel.
DE KRACHT VAN VELSEN
De unieke, strategische ligging aan
de monding van het Noordzeekanaal
en de Noordzee. We werken slim
samen met de lokale en regionale
netwerken van inwoners, bedrijven,
kennisinstellingen en overheden.
De grote veelzijdigheid. Gemeente
PRESENTATIE
VELSEN;
OVERZICHTELIJKE ORGANISATIE,
VEELZIJDIGE GEMEENTE
Bij Team Velsen staat niemand alleen en niemand haalt zijn
resultaten alleen. We hebben medewerkers met allerlei
verschillende talenten in huis. We werken in samenhang aan onze
gezamenlijke opgaven. Daarbij maken we gebruik van elkaars
expertise en competenties. We geloven in minder regels. Naar de
buiten wereld, maar ook naar onze eigen medewerkers. Je hoeft
voor ondernemend gedrag geen toestemming te vragen.
Velsen heeft veel plekken die een
kennismaking waard zijn. We hebben
het, of we hebben het dichtbij.
Hier leven mensen
samen, hier beleven
mensen samen! Kijk
maar eens op:
Nieuwsgierig naar
Team Velsen?
Kijk voor meer info
en vacatures op:
JONG VELSEN
Onder de naam Jong Velsen komen
jonge ambtenaren regelmatig bij elkaar
om een borrel te drinken, kennis te
delen, blijvende contacten te leggen
en inspirerende workshops te volgen.
KENGETALLEN EN FEITELIJKE INFORMATIE
De organisatie bestaat uit ongeveer 500 medewerkers.
21% van de collega’s is 35 jaar of jonger.
Velsen heeft ongeveer 70.000 inwoners.
Velsen heeft de grootste zeesluis van de wereld; zeesluis IJmuiden.
Velsen bestaat uit de 7 woonkernen, ieder met zijn eigen kenmerken.
Kijk op Velsen.nl voor meer informatie over onze organisatie.
Bij Velsen vinden we het belangrijk om
te investeren in jonge ambtenaren.
Er is veel ruimte voor ontwikkeling en
plezier. Bij Velsen kun je jezelf zijn op
het werk. En dat draagt bij aan je werkgeluk!
We willen niet alleen het beste
voor onze samenleving, maar ook
voor elkaar.
Annabel van Schooten (25 jaar), consulent
Zorg en trekker van Jong Velsen:
‘De professionele en ook informele,
persoonlijke manier van omgaan met
elkaar maakt werken bij gemeente
V elsen betekenisvol voor mij.’
12
18
20
24
28
12-13
Rijksoverheid zoekt
talentvolle generatie Z
18-19
Een geweldige kans
bij de gemeente
Amsterdam
20
Samen werken aan
een gezonde en
veilige regio.
24
Maak het mee bij
gemeente Land
van Cuijk
28
Velsen; overzichtelijke
organisatie, veelzijdige
gemeente
COLOFON
Binnenlands Bestuur Extra - JONG & ambtenaar is een uitgave van Binnenlands Bestuur BV, onderdeel van Sijthoff Media
Groep. Uitgaven onder de titel Binnenlands Bestuur Extra vallen niet onder verantwoordelijkheid van de redactie van
Binnenlands Bestuur.
SAMENSTELLING
EN EINDREDACTIE
Martin Hendriksma
Yvonne Jansen
Mans Kuipers
REDACTIE
Yvonne Jansen
Dave Schut
Aart Verschuur
VORMGEVING
VRHL Content en Creatie
FOTOGRAFIE
Henriëtte Guest
Shutterstock
MARKETING EN DISTRIBUTIE
Lindsay Duijm
SALES
Sandra de Vries
TRAFFIC
Gerda Bruggeman
Annet van Vliet
Cecile Intema
VERSPREIDING
JONG & ambtenaar wordt verspreid
via hogescholen en universiteiten,
uitgereikt op beurzen en congressen
en verstuurd naar de abonnees van
Binnenlands Bestuur die student zijn
en/of jonger dan 35 jaar.
6
BESTELLEN
marketing@binnenlandsbestuur.nl
ADVERTENTIES EN PRESENTATIES
Bellen: 06-46285131
Mailen: traffic@binnenlandsbestuur.nl
ABONNEMENT BINNENLANDS
BESTUUR
www.binnenlandsbestuur.nl/signup
Deze uitgave is gratis verkrijgbaar voor
laatstejaarsstudenten aan hogescholen
en universiteiten.
JONG&AMBTENAAR
JONG&AMBTENAAR
JONG&AMBTENAAR
JONG&AMBTENAAR
JONG&AMBTENAAR
JONG&AMBTENAAR
JONG&AMBTENAAR
JONG&AMBTENAAR
Foto door Anneke Hymmen
JONG&AMBTENAAR
JONG&AMBTENAAR
JONG&AMBTENAAR
JONG&AMBTENAAR
JONG&AMBTENAAR
JONG&AMBTENAAR
JONG&AMBTENAAR
JONG&AMBTENAAR
JONG&AMBTENAAR
JONG&AMBTENAAR
JONG&AMBTENAAR
JONG&AMBTENAAR
JONG&AMBTENAAR
JONG&AMBTENAAR
JONG&AMBTENAAR
PRESENTATIE
PRESENTATIE
PRESENTATIE
PRESENTATIE
Vincent Roozen –
algemeen directeur
slash gemeentesecretaris
van de
gemeente
Rotterdam – neemt
je op sleeptouw
door zijn stad.
Misschien ook wel
jouw stad?
W
aarom Rotterdam jou nodig heeft? Nou, dat laat ik je graag met
eigen ogen zien. Spring maar achter op mijn fiets …
Zit je een beetje? Gaan we. En geen oortjes in, want ik klets graag. Vertel ik je
gelijk een verhaal. Hoe ik – lang voordat jij überhaupt bestaat – van jongs af aan
door deze stad fiets. Eerst van Noord naar het centrum, toen Oost naar West, en
sinds ik tegen het centrum aan woon vooral vanuit daar naar buiten. Die jonge
Vincent heeft wat met de stad. Brandweerman of politieagent worden klinkt ook
wel oké, maar nee: ambtenaar. Dát moest en zou het worden, ook al scoort dat
niet echt op verjaardagsfeestjes. Maar ik weet wat ik wil. Werken voor Rotterdam,
voor de publieke zaak.
Dus ik solliciteren. Wijst de gemeente me af! Ik terugschrijven: ‘Sorry, maar voor
mij geen optie. Geef me anders een contractje voor een paar maanden. Ik beloof
dat ik mijn best doe.’ Ze nemen me aan. En raken me nooit meer kwijt.
we met plezier. Dat vind je terug in ons
uiteenlopende leeraanbod. Soms volg
je een online of fysieke workshop, training
of seminar, dan weer speel je een
interactief spel. Ook bieden we traineeships
aan en hebben we een eigen
Rijswijk Academie.
Onze managers staan open voor kandidaten
die nog niet 100% aan de functie-eisen
voldoen. Wanneer jij nog niet
alle functie-eisen kunt afvinken, maar
wel talent en potentieel hebt, dan krijg
je bij ons de ruimte om te groeien in je
functie. We stimuleren actief doorgroei
naar andere functies binnen Rijswijk.
Hierdoor is ons doorstroompercentage
hoger dan bij vergelijkbare gemeenten.
Zo groei je mee met Rijswijk.
Interesse in werken voor Rijswijk?
Kom vrijblijvend een kop koffie drinken
in ons gezellige Werkc@fé met een
Ook mooi meegenomen:
Met een laptop/iPad en iPhone
en thuiswerkfaciliteiten kun je
werken waar jij wilt
Stadhuis Rijswijk is goed bereikbaar
met OV, fiets en auto.
Gratis parkeren kan op loopafstand
500
collega’s van gemiddeld 48
jaar kunnen jou ondersteunen
met werkervaring en kennis
94 collega’s hiervan zijn
jonger dan 36 jaar en vormen
samen met jou een welkome
frisse wind
Verhalen van collega’s lees je op
www.WerkenVoorRijswijk.nl
Stel je voor dat jij meedoet. Om kwetsbare Rotterdammers, zo’n kwetsbare
wijk vooruit te helpen. Dat jij die uitdaging pakt. Nee, omarmt. Voor het grote
plaatje gaan, maar altijd op jouw netvlies: oog hebben voor de mens. Het in -
dividu dat telt.
Kom, we fietsen verder door Zuid. Nu wat luchtigs. Collega’s op de vuilniswagen
vragen of we even meehelpen met grofvuil ophalen, zoals ik laatst deed op werkbezoek.
Jij stroopt je mouwen op en zegt: ‘Vincent, wedden dat ik meer dan jij in
die bak kieper?’ Jij wint, maar ik zeg dat ik je als gastheer moet láten winnen.
Als we klaar zijn, kijken we uit op een schoon straatje. High five.
We komen in IJsselmonde. Je vindt het vastgoed hier best oké eruitzien. Toch
ook soms van die dichtgeplakte ramen. Een projectleider buitenruimte die we
tegenkomen, vertelt heel bescheiden dat ze wat kleine dingen hebben gedaan.
Een paar picknicktafels tussen de flats neergezet, een kooltjesbak voor de barbecue,
afvalbakken erbij. Maar jij en ik kijken elkaar aan, en voelen: dit is niet klein.
In 2021 kwam de functie van planoloog
op mijn pad. Met mijn studie Rechten
als achtergrond kan je natuurlijk nog alle
kanten op. Ik merkte dat ik niet graag als
jurist alleen maar bezig ben met regels
en wetten. Daarom vind ik het vak van
planoloog ook zo interessant. Ik heb nu
met ontzettend veel partijen te maken.
Denk bijvoorbeeld aan collega’s van de
provincie, milieu, stedenbouw en
archeologie. We dragen samen zorg
voor een goede ruimtelijke indeling van
onze gemeenten. Mijn rol is om alle
losse eindjes aan elkaar te knopen zodat
er een goed integraal advies ligt voor
de colleges. Echt een mooie uitdaging.
toekomstige collega in jouw vakgebied.
Neem hiervoor contact op met
Inge van der Steen, HRM gemeente
Rijswijk. Mailadres: ivdsteen@rijswijk.nl
of telefoonnummer 14 070
Jij en ik fietsen over een paar Rotterdamse paradepaardjes: de vernieuwde Coolsingel.
De Erasmusbrug. De Kop van Zuid. Over de nog jonge Rijnhavenbrug
voor voetgangers en fietsers, die wij hier tot de Hoerenloper hebben omgedoopt
vanwege de verbinding met – nu trendy – Katendrecht. We drinken iets bij café
De Ouwehoer. Of Theater Walhalla. Ja, Rotterdam is hip, happening. Een architectuurstad
van statuur. Een kansenstad. Die je echt trots kan maken.
Maar er is een andere kant.
Want we fietsen verder. Naar de Afrikaanderwijk. Onderdeel van het aanpakplan
‘Nationaal Programma Rotterdam Zuid’. We gaan op een bankje zitten. En zien
de wijk leven. Maar … ook die dichte gordijnen en met kranten afgeplakte
ramen. Achter die ramen? Geldproblemen, moeilijkheden, weinig kansen in het
leven. Rotterdammers die de overheid niet goed weten te vinden. Soms geen
enkel vertrouwen hebben in de overheid. En ja, soms terecht ook – kijk naar de
Toeslagenaffaire.
VAN STAGEPLEK NAAR
COÖRDINEREND PLANOLOOG.
ALLES IS MOGELIJK BIJ DE BUCH
Talent binnen halen, houden én een podium geven. Dat is soms best een uitdaging bij gemeenten. En al
helemaal in deze tijd waar banen voor het oprapen liggen. Bij de Werkorganisatie BUCH doen we er alles
aan om onze talenten te laten groeien en bloeien. Een mooi voorbeeld hiervan is Rico Hofman (27).
R
ico is planoloog bij het domein
Ruimtelijke Ontwikkeling. In 2019
deed Rico zijn afstudeeronderzoek
over de Omgevingswet bij ons
voor zijn studie Rechten. Na zijn scriptie
wisten we niet hoe snel we hem binnenboord
moesten houden. Een talent
moet je niet laten lopen. Rico was ook
nog steeds enthousiast. Dus na zijn
diploma had hij zijn eerste arbeidscontract
meteen binnen. Aan het werk!
Rico: “Ik begon na mijn studie als
beleidsmedewerker Ruimtelijke Ontwikkeling.
Dit heb ik 2 jaar met plezier
gedaan. Het was ook een mooie kans
om de organisatie nog beter te leren
kennen. Maar ook om erachter te komen
welke functie nu echt bij mij past.”
Deze functie is voor een groot deel juridisch,
maar er bestaat eigenlijk geen
standaard formule voor een ruimtelijk
plan dat afwijkt van het bestemmingsplan.
Dat vergt maatwerk. Het is constant
zoeken naar een balans tussen
benutten en beschermen van
de leefomgeving.
Als planoloog is mijn werkgebied ook
een groot cadeau, het is hier ontzettend
mooi. “Van stranden en duinen tot nostalgische
dorpslinten, maar je hebt bijvoorbeeld
ook weer te maken met
regels voor bouwen rond Schiphol.”
Wat de BUCH natuurlijk nog unieker
maakt is dat één ambtelijke organisatie
werkt voor 4 gemeenten. Voor Rico
betekent dat dat hij aan twee
gemeenten is gekoppeld. Maar hij kan
zeker niet zonder zijn collega’s die voor
de andere twee gemeenten werken.
“Ik ben in dienst van Werkorganisatie
BUCH. Dat betekent dus dat de 4
gemeenten eigen colleges en raden
hebben en dus ook dat elke gemeente
zijn eigen ideeën heeft. Daarom zijn we
vanuit ons domein aan één of twee
gemeenten gekoppeld. Ik zie het als
voordeel dat we vanuit de werkorganisatie
veel minder kwetsbaar zijn.
EEN LEVEN LANG LEREN IS
HET MIDDEL OM TALENT
TE BINDEN EN BOEIEN
Dat de wereld om ons heen steeds sneller verandert, is inmiddels bij iedereen wel bekend. We moeten
niet harder, maar slimmer werken en hier hebben we helden bij nodig. Talent dat anders durft te
denken en niet bang is om tegen de status quo in te gaan. Akkodis Academy staat voor dit talent,
ondersteunt en daagt hen uit om op persoonlijk en vakinhoudelijk vlak elke dag weer het beste uit
zichzelf te halen. Met een volledig op maat gemaakt traineeship en een passende opdracht bij één
van de opdrachtgevers, gaan wij samen aan de slag. Dit kan binnen de vakgebieden RPA, Finance,
Informatiemanagement, IT & Engineering.
‘ D
BUCH IN HET KORT:
Bij de BUCH werk je voor de gemeenten Bergen, Uitgeest, Castricum en
Heiloo. Naast natuurlijk de werkorganisatie zelf. Wij zijn uniek met z’n
5-en. Dit geeft volop kansen. Pak die kansen. Haal het beste uit jezelf en
maak het beste van de BUCH.
We hebben 850 mensen in dienst
Mooi aan hun werk vinden zij: werk dat er toe doet, werkplezier,
verantwoordelijkheid en veel kansen om te leren en ontwikkelen
We zijn een jonge organisatie. We bestaan nu 5 jaar. Dus je hebt nog
volop kans mee te denken over van alles en écht verschil te maken.
Briljante ideeën ontstaan niet alleen tussen 9 en 17 uur, jij bepaalt waar
en wanneer je werkt. Ook thuis zorgen wij voor een goede werkplek met
een thuiswerkvergoeding. Ga je naar kantoor? Dan heb je keuze uit drie
locaties!
Leer andere jonge collega’s kennen via ons
jongerennetwerk de BUCH JONG!
Volg de BUCH op LinkedIn
de medewerkers te vormen naar wat er
in de toekomst nodig is om de continuiteit
van de organisatie te blijven borgen.
Dit betekent in de praktijk dat het
soms profielen betreffen die niet
meteen perfect aansluiten bij de vraag.
Bij de Academy staan we juist voor het
leggen van de focus op de competenties
en de capaciteit van de betreffende
kandidaat. Door orga nisaties hier stap
voor stap in mee te nemen, slagen wij
erin hen te voorzien van passend talent.
e uitdaging ligt bij organisaties
om met deze snelle verandering
mee te gaan en zelf voorop te
lopen. Zoveel data en kennis die we
vandaag de dag hebben, is morgen wellicht
niet meer relevant. Bij Akkodis
Academy vertalen wij dit terug naar de
functies die nu en in de toekomst nodig
zijn. ‘ vertelt Pascal Alberts, directeur
van Akkodis Academy.
‘Wanneer wij in gesprek zijn met onze
opdrachtgevers stellen wij de vraag wat
zij over twee of vijf jaar nodig hebben.
Het is logisch dat men dit niet altijd weet
en daar denken wij juist graag in mee.
Wij geloven erin dat organisaties de
uitdaging aan moeten willen gaan om
‘ Onze doelgroep
wil graag door
blijven groeien en
stappen maken’
Overheidsorganisaties krijgen ook te
maken met verschuivingen in de arbeidsmarkt
en wetgevingen die constant
veranderen. Zij weten soms ook niet
waar het naartoe gaat. Pascal: ‘Wat ze
wel weten is dat er steeds minder kandidaten
zijn en dat het binden en boeien
van medewerkers uitdagender wordt.
Wij ondersteunen organisaties met het
vinden van passend talent en geven
adviezen over wat deze generatie nodig
heeft om zich “thuis” te voelen binnen
deze organisatie. Denk hierbij aan flexibiliteit,
doorgroeimogelijkheden en natuurlijk
de passende arbeidsvoorwaarden.
Onze doelgroep wil graag door blijven
groeien en stappen maken. Daar staan
wij als Akkodis Academy voor, blijven
leren want alleen dan ben je klaar voor
de toekomst. Met behulp van onze
Talent Managers, vakinhoudelijke opleiding
en het persoonlijk ontwikkeltraject
leggen wij de focus op wat iemand al
kan en gaan dat verder ontwikkelen.
Dat zorgt voor een dosis energie, een
goede drive en resultaten. Wij dagen
onze talenten uit om buiten hun comfortzone
te treden, daar wordt namelijk
(persoonlijke) groei behaald. Dat is het
PRESENTATIE
‘van pizza- en spellenavond tot pijnbanksessies’
EEN STERK JONG
AMERSFOORTS NETWERK
mersfoort is een jonge stad en
Gemeente Amersfoort heeft
steeds meer jonge medewerkers.
Aanleiding voor een gesprek met
Joram, die naast zijn werk als assistent
projectmanager duurzame mobiliteit
ook bestuurslid is van het netwerk
Jong Amersfoort.
Op de laagdrempelige intranetpagina
van Jong Amersfoort staat Joram’s foto
direct naast de kalender met activiteiten,
die variëren van een pizza-en spellenavond
tot zogenaamde pijnbanksessies.
Joram vertelt er meer over: “een
sterk netwerk dat groeit, ontstaat niet
uit het niets. We checken de behoefte
bij de jonge collega’s en komen tot een
aanbod met ‘voor ieder wat wils’. We
maken er bewust tijd voor om samen
toffe dingen te ondernemen.”
“Sommige activiteiten zijn echt voor de
fun-factor. Tegelijkertijd willen we met
Jong Amersfoort ook onze stem laten
horen. Samen sta je sterk en krijgen we
meer voor elkaar. En ook zo’n pizza-en
spellenavond levert ons iets op. Er ontstaat
veel vertrouwen als je elkaar leert
kennen. Daardoor deel je sneller je
A
ideeën, wat een voorwaarde is voor
vernieuwen. Je interne netwerk groeit
en het is het gewoon fijner (samen)werken
als je elkaar beter kent en weet
te vinden.”
Hoe het zit met de pijnbanksessies?
Joram: “Wisselend nodigen we een
manager of wethouder uit die we ‘aan
de tand voelen’ over een bepaalde
keuze. We vragen soms naar de meer
persoonlijke kant of naar politieke blunders,
daarom noemen we het de pijnbank.
Door zo de kwetsbare kant van
managers en bestuurders te ervaren
benader je ze makkelijker. Je weet weer
dat het ‘ook mensen zijn’ die fouten
kunnen maken’. Meestal ontstaat er
een leuk en leerzaam gesprek dat twee
kanten op gaat. Zeer aan te bevelen.
Joram is bij het bestuur van Jong Amersfoort gegaan omdat hij enthousiast
is over het netwerk, ideeën heeft en het belangrijk vindt om deze
groep te vertegenwoordigen. “Er is meer dan werk en dit vind ik leuk
en belangrijk en het past ook bij me. Die ruimte krijg je hier en dat is
heel prettig.”
Meer over Werken bij Gemeente Amersfoort vind je via onze website
www.amersfoort.nl/vacatures
Gemeente Amersfoort is een jonge gemeente die groeit.
Goed bereikbaar in het midden van het land.
Veel ruimte voor werken waar je wilt, thuis, op het stadhuis of in de
stad.
Meld je aan om de jobalert te ontvangen of volg ons op LinkedIn
35
36
40
48
50
34-35
Groei mee met
Rijswijk
PRESENTATIE
Geen grenzen verleggen
TIJD VOOR ACTIE!
“W
Agressie en ongewenst gedrag, het komt overal voor en neemt alsmaar toe. In 2008 zijn
landelijk afspraken gemaakt om hier tegen op te treden. Gemeente Tilburg heeft een
agressie protocol Veiligheid Publieke Taken (VPT). Als coördinator zet Roy Timmermans
zich in voor een veilig werkklimaat. ‘Tijd voor actie!’
at mij betreft is er genoeg
geschreven over de aanpak.
Het is hoogste tijd
om het beleid in praktijk te brengen”,
vertelt Roy. “Mensen moeten prettig
kunnen werken en zich fysiek en mentaal
veilig voelen. Dat is ook een verplichting
voor de werkgever vanuit de
Arbowet. Elke leidinggevende moet
zich daarvan bewust zijn. Ik ben
beschikbaar om de acties te ondersteunen
en maak zoveel mogelijk
afspraken om dit belangrijke onderwerp
onder de aandacht te brengen.
En de noodzaak van in actie komen
tussen de oren te krijgen. Dat is best
een uitdaging.”
ZÉRO TOLERANCE
“Ons beleid is zéro tolerance. Het is
cruciaal dat we allemaal dezelfde
grens trekken. Een gezamenlijke norm
van tot hier en niet verder. Het gaat
namelijk over onze grens. Eenduidigheid
en snel die grens aangeven
werken als drempel en gaan agressie
tegen. Mensen die te ver zijn gegaan,
zijn zich daar vaak niet eens van
bewust. Door als werknemer te denken
van ‘ik kan daar wel tegen’, verschuif
je de tolerantiegrens. Dat moeten we
juist voorkomen. Met het uitstralen van
deze aanpak willen we een voorbeeld
zijn voor de vele partners
in de stad waar we mee samenwerken
en de bewoners.”
TYPISCH TILBURGS
“Collega’s moeten zich gesteund voelen
door hun leidinggevende. Met een
gesprek. Maar ook met maatregelen
richting de ruziemaker, zoals een contactverbod,
aangifte en het in gang
zetten van een bestuurlijke procedure.
Strafdossiers kunnen soms maanden
blijven liggen. Dan is het extra belangrijk
om op andere vlakken alvast wat in
gang te zetten. Zo houd je de collega
op de hoogte en kun je als organisatie
actie ondernemen. Inname van een
milieupas bijvoorbeeld en gemaakte
extra kosten daarvoor in rekening
brengen. Het gaat hier ook om het
afdwingen van bewust gedrag. Die
doe- mentaliteit vind ik typisch Tilburgs.”
VINGER AAN DE POLS
“Om grip te krijgen op de bewustworEen
gezamenlijke norm van
tot hier en niet verder.
54
36-38
Presentatie gemeente
Rotterdam
PRESENTATIE
VOOR DE WERELD
OM JE HEEN
Waterschap Hollandse Delta (WSHD) zorgt op de Zuid-Hollandse Eilanden voor schoon en voldoende
water én voor veilige dijken en (vaar)wegen. Bij het waterschap werk je voor de wereld om je heen.
Waar het water gaat, gaan wij. Met onze kennis, kunde en passie zorgen we ervoor dat de wereld om
ons heen leefbaar blijft. Droge voeten, schoon water en een duurzame omgeving: dat kan alleen door
vakgebieden te verbinden. Ons werk is enorm belangrijk. Water staat namelijk nooit stil.
WAT DOET HET WATERSCHAP?
WSHD voert werkzaamheden uit die een
belangrijke maatschappelijke bijdrage
leveren. Allereerst zorgen we voor een
goede waterkwaliteit in onze sloten en
singels. In een sloot met een goede
waterkwaliteit leven veel waterplanten
en -dieren. Om een goede waterkwaliteit
te behouden doen we onderhoud,
voeren we projecten uit, doen we
onderzoek om tot betere inzichten te
komen, investeren we in slimme
technologie en houden we toezicht.
We zorgen niet alleen voor een goede
waterkwaliteit, maar ook voor voldoende
water. Voldoende water betekent: niet
te veel water, maar ook niet te weinig.
Te veel water kan leiden tot overstromingen
en overlast. Te weinig water
is ook niet goed, omdat boeren dan hun
gewassen niet kunnen beregenen,
omdat er verzilting op kan treden of
omdat de waterkwaliteit snel achteruit
kan gaan.
Daarnaast onderhouden we zo’n 800
kilometer aan dijken, duinen en kades,
waarvan 364 kilometer het water van
grote rivieren en binnenmeren tegenhoudt.
Deze dijken toetsen we iedere
zes jaar op hun veiligheid.
Onze dijkwachtorganisatie monitort de
dijken ieder voor- en najaar. Deze dijkbewakingsorganisatie
is onderdeel van
de calamiteitenorganisatie van
het waterschap.
Tot slot beheren en onderhouden we
1.233 kilometer aan wegen en 352 kilometer
aan vrijliggende fietspaden.
We houden de wegbermen van deze
wegen bij, zodat voertuigen elkaar veilig
kunnen passeren en we strooien onze
wegen bij gladheid.
ONZE VAKGEBIEDEN
Wij als waterschappers zorgen ervoor
dat burgers, ondernemers en overheden
altijd op ons kunnen rekenen. Techniek
is enorm veelomvattend bij het waterschap.
Onze technische mensen zijn
belangrijke schakels in de gehele
waterketen. Maar, voor het goed laten
functioneren van het waterschap
hebben we ook onze mensen op
kantoor nodig, die een strategische bijdrage
leveren. Waar onze mensen van
Toezicht en Handhaving ons werkgebied
reguleren, hebben onze mensen van
digitalisering en informatie de uitdaging
om onze digitalisering continu te beheren
en optimaliseren. Onze vakinhoudelijke-
en beleidsadviseurs houden zich
bezig met de koers en wetenschap.
www.werkenbijwshd.nl
40-41
Van stageplek naar
coördinerend planoloog:
alles kan bij de BUCH
PRESENTATIE
VOLOP UITDAGING AAN
DE ZEEUWSE KUST
Omsloten door de Noordzee, de Westerschelde en het Veerse Meer is water in de gemeente Veere
altijd dichtbij. De gemeente Veere beslaat een groot deel van het Zeeuwse schiereiland Walcheren en
bestaat sinds 1 januari 1997. Verdeeld over 13 historische kernen is onze gemeente voor zo’n 22.000
inwoners een thuis.
eere is bekend om haar kust,
maar Veere is veel meer dan
dat. Onze gemeente kenmerkt
zich door kleinschaligheid, natuur,
landbouw, cultuur, toerisme en grote
verscheidenheid tussen de (inwoners
van de) kernen. Wat onze gemeente zo
uniek maakt is het toerisme dat typerend
is voor de kustplaatsen in combinatie
met de authentieke agrarische
dorpen zorgt het voor een divers en
dynamisch geheel. In het hoogseizoen
kunnen we door onze aantrekkelijkheid
zelfs spreken van 80.000 ‘inwoners’ als
gevolg van het toerisme. Ieder seizoen
in onze gemeente is anders. Dat voel,
proef en merk je als je in Veere bent.
V
Wat onze gemeente zo aantrekkelijk
maakt zorgt tegelijkertijd voor uitdagingen
op het gebied van de balans
tussen leefbaarheid en toerisme.
We willen het landschap, de rust en
ruimte graag behouden. Tegelijkertijd
willen we voldoende woningen beschikbaar
hebben en houden voor onze
inwoners en met name jongeren.
Tot slot zien we dat steeds meer
samenwerkingsvraagstukken de grenzen
van onze gemeente overstijgen en
er behoefte is aan brede samenwerkingsverbanden.
Volop uitdaging dus
waardoor we continu op zoek zijn naar
nieuwe collega’s die hier hun steentje
aan willen bijdragen!
Onze organisatie telt ongeveer 200
medewerkers. Deze medewerkers zijn
verdeeld over 5 afdelingen: Ruimtelijke
Ontwikkeling, Maatschappelijke
Ontwikkeling, Openbare Ruimte,
Dienstverlening en Bedrijfsvoering.
De cultuur in onze organisatie is informeel
en open. De lijnen zijn kort en
de verantwoordelijkheid ligt laag.
Onze medewerkers zijn gemotiveerd
en hebben wat voor elkaar over.
We vinden het belangrijk om te investeren
in onze medewerkers. Er zijn dan
ook volop doorgroeimogelijkheden en
we hebben een ruim opleidingsbeleid.
De kleinschaligheid zorgt voorveel
uitdaging, verantwoordelijkheid en
vrijheid. We kennen flexibele werktijden
en een eigen thuiswerkregeling.
We vinden het dan ook belangrijk om
te zoeken naar maatwerk wat past bij
de levensfase van een medewerker
binnen de kaders van de organisatie.
De gemiddelde leeftijd binnen onze
organisatie was in 2021 46,3 jaar. Deze
ligt daarmee iets lager dan het gemiddelde
in de sector en neemt de laatste
jaren gestaag af door de instroom van
steeds meer jongeren. De verhouding
man-vrouw is relatief in evenwicht.
In 2021 was 57% man en 43% vrouw
binnen onze organisatie.
Binnen onze organisatie is het netwerk
Jong Veere actief. Dit netwerk is er
voor Veerse ambtenaren tot 36 jaar en
komt jaarlijks een aantal keer bij elkaar
voor een borrel. Daarnaast kunnen
leden ook deelnemen aan activiteiten
van Jonge Ambtenaren Zeeland. Een
mooie kans voor jonge collega’s om te
netwerken en kennis uit te wisselen!
48-49
Een leven lang leren is
het middel om talent
te binden en te boeien
PRESENTATIE
OP ZOEK NAAR EEN PLEK
WAAR JOUW TALENT ÉCHT
DE RUIMTE KRIJGT?
Doen waar je goed in bent en in
een open sfeer samenwerken
om ambities waar te maken.
Dat is in het kort wat werken
bij gemeente Meierijstad betekent.
In onze organisatie werk
je vanuit een zelforganiserend
team. Je krijgt daarbij alle vrijheid
en verantwoordelijkheid
die je nodig hebt om je doelen te
bereiken. Met jouw inzet en
talenten maak jij het verschil!
WAT JE BIJ ONS DOET,
DOET ERTOE
Meierijstad hoort tot de middelgrote
gemeenten van Nederland. Daardoor
hebben we regionale slagkracht.
We werken ook aan onderwerpen van
nationaal belang. Daar draag jij aan bij.
En die successen zie je direct terug in
de omgeving. Met aansprekende projecten
werken we samen aan ons maatschappelijk
doel: elke dag verder bouwen
aan een Meierijstad voor iedereen.
DE KRACHT VAN SAMEN
Bij gemeente Meierijstad zijn we
betrokken en versterken we elkaar.
WAT ONZE MEDEWERKERS
OVER MEIERIJSTAD ZEGGEN:‘
Dit is een goede plek om je carrière
te starten of verder te ontwikkelen.
Je krijgt direct veel verantwoordelijkheid
waardoor je in
korte tijd veel leert’
‘Je wordt aangemoedigd om nieuwe
dingen te proberen. En maak
je een fout? Daar leren we alleen
maar van!’
‘Ik heb alle vrijheid om te bepalen
waar en wanneer ik werk. Die
flexibiliteit is heel fijn met een
jong gezin’
roer van je eigen ontwikkeling en haal je
het beste uit jezelf.
Enthousiast geworden? Kijk op
www.werkenbijgemeentemeierijstad.nl
WERKEN BIJ
GEMEENTE MEIERIJSTAD:
Deze ‘kracht van samen’ zie je terug in
alle facetten van onze organisatie.
We halen het beste in elkaar naar
boven, we delen waar we goed in zijn
en stellen vragen waar we hulp nodig
hebben. Zo vind jij je weg binnen het
netwerk van onze organisatie.
RUIMTE VOOR ONTWIKKELING
Vernieuwen, experimenteren en lef
hebben vinden wij belangrijk. Dan gaat
er ook wel eens wat fout. Wij vinden
dat dat erbij hoort. Zolang je maar blijft
leren en we oog houden voor onze
inwoners en ondernemers. Je talent zet
je naast je functie ook breder in voor de
organisatie. Leren doe je ‘on the job’,
bij interessante projecten, of door een
training of cursus in onze interne
academie. In Meierijstad sta jij aan het
Brabantse gezelligheid,
ambitieuze collega’s en
een gedreven,
ondernemende mindset
Jonge moderne gemeente
Je werkt voor 80.000 inwoners,
verdeeld over 13 kernen
Ruim 650 collega’s
Jonge Ambtenaren Netwerk
We hechten belang aan
diversiteit en inclusie
Hybride werken, afhankelijk
van je taken
NS business card, Greenwheels
en elektrische fietsen
voor duurzaam reizen
Wil jij ook bouwen aan de toekomst van meer dan 2,8 miljoen Noord-Hollanders? Samen met 1.400
collega’s werk je onder andere aan technologische innovaties, slimme en duurzame infrastructuur,
energietransitie, natuur, stikstof en woningbouw.
WONINGBOUW, STIKSTOF,
ENERGIETRANSITIE
Het zal je vast niet zijn ontgaan, maar
er is een flink woningtekort in Nederland.
Tot en met 2030 moeten er
184.000 nieuwe huizen worden bijgebouwd
in Noord-Holland. Een grote
opgave dus. Tegelijkertijd willen we
de schade door stikstofneerslag voorkomen.
Als we niets doen,
verdwijnen bijzondere planten en
dieren. Samen met gemeenten,
natuurbeheerders, de landbouw, de
bouw en de industrie zoekt de
provincie hiervoor naar oplossingen.
En ook de energietransitie om de
CO2
en de Gedeputeerde Staten vormen
het dagelijks bestuur. De medewerkers
voeren de beslissingen uit.
Er is veel ruimte voor jouw advies en
inbreng. Met de nieuwste technieken
zorgen we voor slimme oplossingen
bij mensen in de buurt. Dit doen we
met partners, andere overheden en
het Rijk. En natuurlijk met de
Noord-Hollanders. Dat maakt ons
werk zo boeiend.
-uitstoot en het gebruik van
fossiele brandstoffen te verminderen,
gaat onverminderd door. De beperkte
ruimte op het energie netwerk vraagt
om slimme oplossingen. Dit zijn
actuele onderwerpen waardoor geen
dag bij de provincie hetzelfde is.
De provincie is een politieke organisatie:
Provinciale Staten zijn de volksvertegenwoordigers
van Noord-Holland
WERKEN BIJ DE PROVINCIE
Ons werk wordt beter als wij een
afspiegeling vormen van de
bevolking. Daarom verwelkomen we
graag collega’s van alle afkomsten,
genders, seksuele oriëntaties, religies,
leeftijden, sociaaleconomische achtergronden
of afstanden tot de arbeidsmarkt.
Je kunt bij ons proeven aan het
werkende leven als stagiair en jaarlijks
starten nieuwe trainees die naast hun
werk aan de slag gaan met hun
persoonlijke ontwikkeling. Daarnaast
organiseert ons jongerennetwerk Fr!s
activiteiten binnen en buiten de
organisatie voor ambtenaren jonger
dan 35 jaar.
Als nieuwe collega krijg je alle ruimte
om je ambities waar te maken.
Bijvoorbeeld met een ruim persoonlijk
opleidingsbudget van € 5000,- en er
zijn verschillende leertrajecten mogelijk.
Je kunt je tijd flexibel indelen en
je kiest in overleg de werkplek die bij
jou past. OV-kosten worden 100%
vergoed en in je salaris zit een
Indivi dueel Keuzebudget van 22%
waarmee je zelf bepaalt of je extra
verlof of een fiets koopt en wanneer
je vakantiegeld en je 13e maand
betaald krijgt.
Kom bij ons werken!
Meer informatie en
onze vacatures vind
je op www.noordholland.nl/werkenbij.
50-51
Een
sterk jong
Amersfoorts netwerk
PRESENTATIE
WERKEN VOOR
2,8 MILJOEN
NOORD-HOLLANDERS
59
61
65
67
54-55
Tilburg: tijd voor actie!
PRESENTATIE
Het verhaal van Omgevingsdienst Haaglanden
WAAR WIJ OM GEVEN:
WERKEN AAN BETER LEVEN.
Veel van het werk van Omgevingsdienst Haaglanden (ODH) zie je niet. Niet direct, tenminste. Een
schoner milieu en een gezonde leefomgeving. Daar maken we ons elke dag hard voor. En elke dag
komen we veel verschillende belangen tegen, die vaak botsen. Milieu, natuur, economie,
werkgelegenheid, wonen en recreëren. Allemaal belangrijke zaken die met elkaar door één deur
moeten. Hoe we dat doen? We verlenen vergunningen, houden toezicht, adviseren en als het nodig is
handhaven we. We denken mee met alles en iedereen en lossen op.
Provincie Zuid-Holland en
9 gemeenten. Den Haag, maar ook
kleinere steden en dorpen. Dat betekent
ruim 3.000 horecabedrijven,
waaronder strandpaviljoens, 900 grote
kantoren en overheidsgebouwen,
32.000 bedrijven en instellingen en
meer dan 1.300 glastuinbouwbedrijven.
Elk met hun eigen uitdagingen. We zijn
er voor maar liefst 1,1 miljoen inwoners.
Maar we geven net zo veel om alle
dieren en planten. Zo beschermen we
kwetsbare dier soorten en werken we
aan rustige broedplaatsen en behoud
van natuur. Op de achtergrond gaan we
voor een veilige en fijne wereld voor
iederéén. Voor nu en later.
KOEN KEIZER
K
linkt belangrijk, maar wat betekent
het in de praktijk? Denk
aan beschermen van kwetsbare
diersoorten of beperken van hinderlijke
kunstverlichting. Of controleren hoe
bedrijven afval verwerken. En hoe
bedrijven beter met isolatie en energie
moeten omgaan. Om maar iets te noemen.
Vierentwintig uur per dag staan
wij op scherp.
ONS WERKVELD
Onze regio is net zo divers als onze
werkzaamheden. We werken voor de
HET VERHAAL IN DE PRAKTIJK
Dit is het verhaal waar wij voor staan.
Maar wat betekent ‘Werken aan beter
leven’ voor onze jonge collega’s en hun
dagelijkse werkzaamheden? Drie specialisten
uit verschillende vakgebieden
aan het woord. Maaike Cleyndert (30),
Handhavingsjurist milieu: ‘Sinds 2020
werk ik bij ODH. Voor die tijd was ik al
handhavingsjurist, maar bij ODH focus
ik me op de handhaving van het
milieurecht. Ik vind het fijn dat ik me
kan inzetten voor een schone en fijne
leefomgeving. Dat betekent dat we ons
59
Waterschap Hollandse
Delta: voor de wereld
om je heen
PRESENTATIE
DE BEL COMBINATIE,
NET EVEN ANDERS…
Tip:
Bij de BEL Combinatie werk je
in een kleine, dynamische en
gezellige organisatie aan
grootse onderwerpen.
Bekijk op de website
het filmpje ‘Werken bij
de BEL Combinatie’
Of scan de QR code
Van de vaste medewerkers is:
60%
60%
50% 50%
50% 50%
40%
40%
BEL medewerkers zijn gedreven,
flexibel en collegiaal. Samen met je
collega’s werk je aan onderwerpen die
er echt toe doen. Resultaten van je
inspanningen zijn snel zichtbaar. Zowel
in de organisatie als in de drie dorpen
waarvoor je werkt. Kortom, werken bij
de BEL Combinatie betekent
’never a dull moment’.
De BEL Combinatie in het kort:
Sinds 2008 werken medewerkers van
de zelfstandige gemeenten
Blaricum, Eemnes en Laren samen in
de BEL Combinatie. Een dynamische
organisatie met oog voor
lokale verschillen.
De gemeenten Blaricum, Eemnes en
Laren tellen samen 33.000 inwoners.
186 vaste medewerkers staan
dagelijks klaar voor de besturen en
de inwoners van de BEL gemeenten.
Kenmerkend voor de BEL
Combinatie is:
De informele, open cultuur en de
korte lijntjes met het bestuur.
We werken hybride. Dat kan zijn op
het BEL kantoor in Eemnes, op
locatie in één van de dorpen, of thuis.
Bij de BEL Combinatie krijg je een
Chromebook en een mobiele
telefoon van de zaak.
Er is ruimte voor training, opleiding,
ontwikkeling en eigen initiatieven.
De BEL Combinatie is een lerende
organisatie en daardoor continu
in beweging.
vrouw
vr
man
man
jonger
dan
jonger
45 jaar
45 jaar
ouder
dan
45 jaar
45 jaar
De BEL Combinatie maakt ook
gebruik van externe inhuur. Het doel
is om zoveel mogelijk medewerkers
in vaste dienst te nemen en waar
nodig externe expertise in te huren.
De actieve personeelsvereniging
verzorgt gezellige activiteiten.
Nieuwe medewerkers volgen een
uitgebreid introductieprogramma.
Nieuwsgierig naar wat de
BEL Combinatie jou te
bieden heeft? Kijk op
www.belcombinatie.nl
Of volg ons op
61
Volop uitdaging aan
de Zeeuwse kust
PRESENTATIE
HET ZWEMBAD ALS PASSIE
Marianne Jongsma
Al op haar zestiende kreeg Marianne haar eerste baantje als zwemonderwijzer. Inmiddels is ze bedrijfsleider
bij SRO van twee zwembaden in Zeist en De Bilt. Ze beschouwt dit werk als haar roeping.
Wat doet een bedrijfsleider van een
zwembad precies?
‘Veel tegelijk. Personeelsbeleid, onderhoud,
financiën, duurzaamheid – alles
komt voorbij. Daarnaast heb ik vanuit
mijn functie bij SRO voortdurend contact
met de gemeente. De gemeente is
eigenaar van het zwembad, SRO is de
exploitant. Kortom: geen dag is
hetzelfde, dat vind ik heel leuk.’
Ben je vooral brandjes aan het
blussen, of kijk je ook vooruit?
‘Ik houd me natuurlijk het liefst bezig
met het grote plaatje. Maar je ontkomt
niet aan de waan van de dag. Ook die
afwisseling waardeer ik enorm. Ik werk
samen met collega’s, ben actief bezig
in het zwembad. Ik zorg ervoor dat het
technische gedeelte in orde is en dat
de waarden en kwaliteit van het water
kloppen. En daarnaast zorgen we er
samen voor dat bezoekers tevreden
naar huis gaan.’
In hoeverre kan een zwembad
duurzaam zijn?
‘Het zwembad in De Bilt is van eind
2020 – spiksplinternieuw en volledig
duurzaam. Geen gas, het draait volledig
op warmtepompen. Op het dak zitten
vele zonnepanelen, dus op goede
dagen kan het zijn eigen energie
opwekken. Het zwembad in Zeist is een
wat ouder gebouw, uit 1995. Wel op
gas, en met oudere installaties. We zijn
samen met onze collega’s bij SRO op
zoek naar duurzame oplossingen.
Daarbij moeten we ons natuurlijk afvragen
hoelang het zwembad meegaat,
wat de plannen van de gemeente zijn,
of het loont om investeringen te doen –
want warmtepompen zijn niet gratis.
Daar ben ik nu druk mee bezig.’
Wie bezoeken de zwembaden zoal?
‘Sporters die baantjes trekken, recreatieve
zwemmers, kinderen die les krijgen,
kinderen die discozwemmen,
ouderen die fit willen blijven door
aquajoggen of aquarobics.
Het zwembad is er voor iedereen.’
Hoe kwam je hier terecht?
‘Ik ben bedrijfsleider sinds september
2021. Daarvoor was ik drie jaar
hoofd zwemzaken voor de Bijlmer in
Amsterdam. Ik werk al vanaf mijn zestiende
in een zwembad. Vroeger was
ik zwemonderwijzer en toezichthouder.
Ik heb ook geprobeerd om iets anders
te gaan doen, maar ik kwam altijd weer
terug. Zelfs toen ik in Thailand woonde,
werkte ik in een zwembad. Ik speel ook
waterpolo. Zwembaden zijn de rode
draad in mijn leven, mijn grote passie.
Dat geldt trouwens ook voor mijn
collega’s; voor velen van hen voelt
het zwembad als een thuis.
Het is onderdeel van hun identiteit –
een soort roeping.’
Wat vind je het leukst aan je werk?
‘Toch de variatie. De dynamiek met
verschillende klanten, om maar iets te
noemen. Ik zie baby’s en peuters
zwemmen, ik zie ze vanaf heel klein
opgroeien tot oudere mensen die hier
nog steeds komen. Die diversiteit is
ontzettend leuk.’
65
Op zoek naar een plek
waar jouw talent écht
de ruimte krijgt?
PRESENTATIE
‘Dijk en Waard heeft oog voor je talenten’
GROEI MEE MET ONZE
GLOEDNIEUWE GEMEENTE
‘Het mooie van gemeente Dijk en Waard vind ik dat het een vernieuwende organisatie is die je als
jonge ambtenaar volop kansen biedt om je verder te ontwikkelen. Als je die kansen pakt, dan kan
het je mooie dingen opleveren!’ Rosanne Kunst-Appelman (35), kwam zelf als ‘broekie’ van 18 als
stagiaire bij de gemeente binnen en heeft de afgelopen zeventien jaar een mooie carrière opgebouwd
binnen de gemeente Dijk en Waard. Inmiddels is ze werkzaam als teamleider van de krachtteams
Sociaal Domein, waarbij ze zes teams van in totaal 36 medewerkers aanstuurt.
O
p 1 januari 2022 fuseerden
gemeenten Heerhugowaard
en Langedijk tot gemeente
FULL-SERVICE PARTNER VOOR GEMEENTELIJK
VASTGOED
SRO beheert, onderhoudt en exploiteert gemeentelijk vastgoed, zoals zwembaden,
sportaccommodaties, MFA’s en monumenten voor diverse gemeenten
in de regio Amersfoort en Haarlem. Daarnaast zet SRO sportservice in als
middel om maatschappelijke opdrachten waar te maken. Dit doen zij onder
andere met de innovatieve inzet van buurtsportcoaches en vakleerkrachten.
Werken bij SRO betekent dat je er samen voor zorgt dat alles naar behoren
functioneert en dat je de optimale condities creëert om jong en oud zorgeloos
en met veel plezier te laten bewegen en sporten. Dit betekent dat SRO
weet wat er speelt, dat zij meedenken en vooruitdenken over hoe ze gemeenten
en gebruikers zo goed mogelijk blijven ontzorgen. Hier hebben ze met
meer dan 500 medewerkers alle disciplines onder één dak. Meer weten?
Bezoek www.sro.nl.
Dijk en Waard. “In deze nieuwe
gemeentelijke organisatie ontdekken
we met elkaar waar we staan en waar
we naar toe gaan,” vervolgt Rosanne.
“Als jonge ambtenaren hebben we hier
een belangrijke rol in. Onze generatie
kijkt vaak toch anders tegen dingen
aan en biedt vaak een net iets ander
perspectief of andere invalshoek.
Bij Dijk en Waard is ruimte voor deze
vernieuwende input. En wat is er
mooier dan op die manier bij te
dragen aan de (eigen) omgeving?
Samen laten we de Dijk en Waard
groeien en geven we vorm aan de
nieuwe gemeente.”
VOLOP KANSEN
Rosanne begon in 2005 als stagiair bij
de gemeente Heerhugowaard tijdens
haar studie Sociaal Juridische Dienstverlening.
“Ik heb inmiddels binnen de
organisatie verschillende functies
bekleed. Toen ik na mijn stage hier in
dienst kwam was ik de allerjongste
ambtenaar met een vast contract. Dat
ben ik vier jaar lang geweest, toen
waren gemeentes niet echt in beeld bij
de jonge generatie. Ik denk dat dat
anno 2022 wel anders is, jongeren
worden zich steeds meer bewust dat
de gemeente als werkgever volop
kansen biedt.”
Collega en mede-dertiger Mark
Homan, kwaliteitsmedewerker op de
afdeling Burgerzaken, knikt instemmend
bij de woorden van Rosanne. “Bij
Dijk en Waard krijg je echt de ruimte
om je talenten in te zetten en verder te
ontwikkelen. Ondanks dat we een
grote organisatie zijn, ervaar ik dat
hier belang wordt gehecht aan de
persoonlijke benadering.”
ONTDEK JE KRACHT
Mark heeft Cerebrale Parese (CP) en
hierdoor een lichamelijke beperking. Hij
is blij met de kansen die hij als jonge
ambtenaar (met een beperking) heeft
gekregen bij de gemeente. Inmiddels
werkt hij zes jaar binnen de gemeentelijke
organisatie. “Ik ben samen met de
67
Werken voor
2,8 miljoen
Noord-Hollanders
DIJK EN WAARD IN HET KORT
Op 1 januari 2022 zijn gemeenten Heerhugowaard en Langedijk
gefuseerd tot gemeente Dijk en Waard. De gemeente telt 88.648
inwoners (juli 2022, bron: CBS) en wordt onder meer gevormd door
de plaatsen Broek op Langedijk, Koedijk, Sint-Pancras, Noord- en
Zuid-Scharwoude, Oudkarspel en Heerhugowaard.
Dijk en Waard biedt een unieke mix van stedelijke voorzieningen,
kernen met een dorps karakter en groene omgeving.
Er werken ruim 600 mensen bij ons, 19,5 procent hiervan is jonger
dan 35 jaar.
De jonge garde is dus goed vertegenwoordigd binnen gemeente Dijk en
Waard. Ons JONG-netwerk voor ambtenaren tot en met 35 jaar telt
inmiddels 97 leden, die werkzaam zijn in alle gelederen van de organisatie.
JONG organiseert diverse activiteiten waar de thema’s leren,
amuseren en adviseren centraal staan.
74
78
82
86
74-75
Waar wij om geven:
werken aan een
beter leven
PRESENTATIE
‘ ALS WATERSCHAP
ZIJN WE IN ZEELAND
HEEL ZICHTBAAR’
Tijdens zijn studie in Tilburg
wist Ivan de Bree (33) al dat hij
terug zou keren naar Zeeland.
Tien jaar geleden trad hij in
dienst bij waterschap Scheldestromen,
waar hij inmiddels
afdelingshoofd Bedrijfs voering
is. “Dat het bedrijf het lef heeft
om iemand van mijn leeftijd
leidinggevende te maken, daar
ben ik trots op.”
an de universiteit van Tilburg
rondde Ivan de studie
Bedrijfseconomie af, gevolgd
door een master Strategisch Management
en een master Human Resource
Studies. “Mijn eerste opleiding ging
meer over de financiële kant van een
organisatie”, legt hij uit.
“Maar ik miste daarin wel een beetje
de menselijke kant, het HR-aspect.
Collega’s coachen en helpen in hun
ontwikkeling, daar kan ik me nu ook
mee bezig houden.”
Bij het waterschap ging hij aan de
slag als medewerker procesmanagement.
“Ik was een beetje
een manusje-van-alles.” Nadat een
collega met pensioen was gegaan,
kreeg Ivan de kans om verder te
groeien, als adviseur voor strategie
en beleid. Na enkele reorganisaties
is hij nu afdelingshoofd. “Ik ben de
jongste medewerker in een leidinggevende
rol. Al merk ik daar in de
praktijk niet zoveel van.”
A
Ivan geniet van zijn werk. Het is
afwisselend en er zit veel uitdaging
in. “Wat het ook leuk maakt, is dat
we als waterschap in Zeeland heel
zichtbaar zijn. Als ik naar mijn werk
rijd, dan doe ik dat over wegen,
langs sloten en over dijken van
het waterschap. Ons werk is
echt relevant.
De laatste tijd gaat het veel over
klimaatverandering, droogte en ook
wateroverlast. Het waterschap speelt
in dat opzicht een belangrijke rol. Bij
het werken in Zeeland, in de Delta,
komt alles samen.”
Dat hij na zijn studie terug zou keren
naar de provincie waar hij opgroeide,
dat stond wel vast voor Ivan.
“Zeeland is een prachtige provincie,
waar je alles hebt. De nuchtere
Zeeuwse mentaliteit, daar houd ik
wel van.” De komende jaren komen
er nogal wat vacatures bij waterschap
Scheldestromen. “Er gaan best veel
mensen met pensioen. Dan hebben
we nieuwe collega’s nodig.”
Nieuwe medewerkers komen bij het
waterschap in een warme organisatie
terecht. Ivan: “Toen ik vorig jaar
vader was geworden, hing onze
woonkamer vol met kaartjes van
collega’s. Dat vond ik kenmerkend
voor de familiecultuur van het waterschap.
Daarom voel ik me er zo goed
thuis. Door de manier waarop we
met elkaar omgaan. We hebben
aandacht voor elkaar en dat is
heel belangrijk.”
NAAM: Ivan de Bree
LEEFTIJD: 33
FUNCTIE: Afdelingshoofd
Bedrijfsvoering
BIJ: Waterschap
Scheldestromen
STUDIE: Bachelor
Bedrijfseconomie aan
Universiteit Tilburg,
master Strategisch
Management en
master Human
Resource Studies
78
De BEL combinatie:
net even anders...
PRESENTATIE
BIJ GOOISE MEREN STA
JIJ AAN HET ROER VAN
JE LOOPBAAN
Werken bij Gooise Meren
betekent werken bij een
hartelijke organisatie met
aandacht voor iedere collega.
Dankzij de schaalgrootte van
de organisatie en de korte
lijntjes kun je veel taken op je
nemen, blijven leren en
maatschappelijke impact
maken. Plak hier een goed
ontwikkelplan met
bijbehorend budget aan vast,
dan maak jij een vliegende
start in jouw loopbaan!
MET BETEKENISVOL WERK
IMPACT MAKEN
Marlous: “Ik kwam helemaal niet uit
gemeenteland, maar werkte al 4 jaar
bij een start-up als programmamanager
Marketing &
Communicatie. Het was leuk om
Foto gemeente Gooise Meren / Tom Loman
Foto gemeente Gooise Meren / Sebastiaan Westerweel
82-83
Het zwembad
als passie
86-87
Groei mee met
onze gloednieuwe
gemeente
binnen een klein, enthousiast team
van young professionals te werken.
Gedurende coronatijd merkte ik dat ik
toe was aan een nieuwe stap in mijn
loopbaan. Na een aantal jaar werkervaring
weet je beter waar je talent
zit en je kracht ligt. Dit wil je dan ook
graag optimaal benutten.’’
MARLOUS BLOK-ROELOFS (30 JAAR)
EN DINEKE BOR (24 JAAR) WERKEN
SINDS DE ZOMER 2022 BIJ GOOISE
MEREN ALS COMMUNICATIEADVISEUR.
DIT TEAM BESTAAT UIT
13 COLLEGA’S, WAARONDER ONLINE
SPECIALISTEN, BESTUURSADVISEURS
EN COMMUNICATIEADVISEURS
Na een loopbaantraject kwam de
gemeente als mogelijke werkgever
eruit. Niet alleen het maatschappelijke
karakter van het werk, maar ook het
samenwerken vanuit een langetermijnstrategie
sprak Marlous aan.
“Na een halfjaar kan ik echt zeggen
dat Gooise Meren deze verwachtingen
heeft waargemaakt.
Juist het verder denken dan je neus
lang is en stellen van kritische vragen
wordt gewaardeerd.”
Ook Dineke die zelf in de regio Gooi en
Vechtstreek woont beaamt dit.
“Jouw werk draagt er echt aan bij dat je
je eigen leefomgeving een stukje
mooier kunt maken. Je probeert niet
iemand iets te verkopen, maar helpt
inwoners en ondernemers om hier met
plezier te kunnen wonen en werken.
Hierbij helpen is iets wat ik graag doe!”
Daarnaast ervaren de gloednieuwe
adviseurs het als groot pluspunt om een
breed takenpakket te hebben:
“Als communicatieadviseur bij Gooise
Meren praat je over zoveel thema’s mee,
dat je steeds wordt uitgedaagd in je
werk. Je blijft leren en krijgt de kans om
erachter te komen waar jouw
interesse ligt”.
Dineke vult aan: “Ik adviseer over
culturele activiteiten, inclusie (iedereen
doet mee), de opruimactie voor de
gevallen herfstbladeren en de inzet van
sociale media voor onze inwoners.
Kortom, geen dag is hetzelfde”.
90
96
90
‘Als waterschap zijn
we in Zeeland heel
zichtbaar’
96
Bij Gooise Meren sta
jij aan het roer van je
loopbaan
7
